《王道工作汇报与会议发言》拟定大纲

《王道工作汇报与会议发言》拟定大纲

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授课讲师:王晨琛

讲师资历

培训时长 84
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

     技巧篇 一、  心态1、克服紧张的方法2、汇报与会议发言的真谛二、  态势语训练1、    表情训练2、    体态训练3、    拿麦训练4、    板书训练5、    服装要求三、  声音训练1、    声音的标准化训练:呼吸、发声、共鸣(独创青蛙跳)2、    声音的多变化训练:大小、高低、快慢、轻重、停连、悲喜  实战篇一、  工作汇报篇章1、为什么要工作汇报2、什么时候需要工作汇报3、工作汇报中常犯错误4、工作汇报中的总结归纳能力训练5、工作汇报中的语言精炼能力训练4、工作汇报的程序(王晨琛老师结合自身经验独创)5、工作汇报的注意事项(一个顺口溜搞定 王氏原创)6、悟空是个好员工——1+3法则7、工作汇报中的7+1工具(王晨琛老师提出的理论)8、案例实操  二、  会议发言1、    明确开会的目的2、    明确自身角色分工3、    会议发言的3X逻辑法则(王晨琛老师从实战中提出的原创理论)4、    会议发言的通俗化、口语化、简洁化、幽默化训练5、    会议发言的开场和收尾6、    会议发言中如何提升说服力7、    会议发言中如何处理异议8、    会议发言中如何提升影响力9、    会议发言时常犯错误10、  会议发言中忘词的处理11、  如何即兴发言(游戏中全学会)12、  案例实操                               附部分课程顺口溜(王晨琛老师原创): “一鸣惊人”自我介绍格式:问好言谢表赞美解释名字说祖位过去现在和将来自我介绍最给魅 “一鸣惊人”自我介绍的秘籍:互动互位有道具连续发问列数据借势修饰复总结使命细分状元举有鸣有惊人气聚 赞美法则:见人减岁物加价由A及B小到大少形少副少绝对当面扬来背后夸两人效应不害怕复述小三来赞TA及时公开求具体事实感受顶呱呱   沟通法宝:镜面原理数第一你我我们在一起但是同时不改意分人分鬼定分离听说读写有秘籍赞美点头笑嘻嘻 王氏会议主持法:事前准备心专一善用道具聚人气准时开场表不离适当奖惩定规矩把控主题圆异议 言简意赅主角拒归纳总结别忘记 销售沟通:挖痛苦变知己秀自己成案例激将法爱挑剔零风险无忧虑求变需赢大礼 会销总结:挖痛苦说案例引产品塑价值比对手论优势述使命说公司现场惠有大礼激将法爱挑剔限时数风险拒  演讲道具使用法:确切描述要显著保持神秘勿先睹传递选时顾大局眼看观众不看物见好就收一眼福