《营销创新与品牌定位》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、企业面临着什么样的环境变化1、快速变化的市场2、企业面临的挑战3、企业的发展的四个阶段4、企业竞争的误区二、营销理论演变1、形象理论2、市场细分理论3、蓝海理论4、定位理论三、定位的五大步骤1、分析市场环境2、寻找行业缝隙3、自我区隔4、找到支撑点5、传播与营销四、企业战略与战略定位1、企业发展战略理论2、竞争理论3、战略定位步骤4、战略管理五、创新定位四步十七种1、产品创新定位2、服务创新定位3、价值创新定位4、渠道创新定位六、企业如何创新定位1、客户未被满足的精准需求洞察2、明确的价值主张和战略定位3、产业链洞察4、开放式创新，整合资源，构建平台战略5、转换市场、转换目标客户6、突破市场界限，7、突破行业界限，8、发现促进企业成长的市场空间七、品牌定位21种模式1、如何规划品牌2、品牌定位方法3、品牌定位管理八、定位延伸的9大铁律1、如何延伸定位2、定位延伸的定律九、定位案例分享1、定位理论2、如何运用定位十、定位与商业模式创新1、客户定位：目标客户是谁，为谁创造价值，客户未被满足的精准需求洞察2、价值构建：满足客户精准需求，创造独特、差异化价值3、价值实现：核心能力构建，资源整合，平台建设4、赢利模式：成本控制，战略定价，多元化赢利5、战略控制：构建运营系统、提升战略地位