培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
大数据-简单管理复杂的世界 课程背景:大数据时代,要求将数据的重要性提升到战略层面,更要求业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。探索以大数据为基础的解决方案,是企业产业升级,效率提高的重要手段。课程目标:1. 结合案例、深入研讨、学习利用大数据进行创新、管理和运营策略和方法2. 以大数据的思维来考虑企业管理的问题。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合渴望利用大数据优势构建企业优势所有相关从业人员主训导师:马兆林(简介略)课程大纲: 一、 透视大数据1、 互联网思维与大数据思维2、 4V特性3、 大数据组成及发展趋势4、 云计算和大数据区别关系5、 数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接二、 大数据带来的企业变革和价值1、 大数据带来的思维变革2、 大数据带来的管理变革3、 强化企业成本控制4、 提升产品质量5、 优化企业新产品开发6、 提升企业客户服务品质7、 商业变革和大数据的价值体现三、 大数据分析模型1、 市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能2、 数据的收集和准备3、 数据分析的八个极致模型4、 CRISP方法论四、 大数据辅助企业的经营决策1、 大数据商业智能辅助决策2、 大数据时代的精准营销3、 未卜先知的营销案例4、 美国警察降低犯罪案例五、 大数据精准场景营销1、 数据画像2、 四维全息数据3、 痛点营销场景案例六、 企业在大数据时代面临的挑战1、 看待数据的方式2、 数据管理策略3、 超越企业现有IT的数据解决能量4、 大数据成为企业资产七、 大数据时代如何实施1、 决策支持系统2、 商务智能3、 数据库与数据仓库八、 互联网数据化能力的打造1、 建立与业务战略相结合的数据战略2、 建立行之有效的数据治理长效机制,为数据化能力建设提保障3、 制订数据治理建设蓝图与路线图4、 把数据看做最重要的资产,建立数据资产的运营管理体系