培训时长 | 219 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、企业风险管理概述 什么是风险 企业面临的七大风险 企业风险管理的程序 如何进行风险度量 国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制 内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构 内部控制的设计原则 萨奥法案和公司冶理 企业内部控制基本规范 企业内控基本规范配套指引(详解) 对分支机构的内部控制三、企业财务风险预警 什么是财务风险预警 企业杠杆效应分析 企业财务指标分析 企业财务预警模型 五、企业信用风险及管理 企业信用管理的基本概念 应收帐款风险的风险防范 应收帐款风险的日常管理六、企业库存风险及管理 正确认识库存风险 库存物料的ABC管理 减少不可用库存 采用合适的库存补货方式 加强库存的现场管理 库存的VMI管理 库存管理的绩效考核