工资、工时、加班与休假管理及用工风险防范

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程目标：1、工资、工时、加班与休假管理是HR的基础工作。全面了解劳动用工过程的休息休假存在的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规； 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维； 4、掌握预防和应对风险的休息休假的实战技能及方法工具 授课风格：    李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。 课程对象：       企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程内容：一、工资支付法律实务　 　 1、哪些劳动报酬和福利属于工资总额？ 2、哪些不属于工资总额范畴？　 3、运用薪酬结构化设计降低用工成本　　 　 4、如何在劳动合同中约定劳动报酬？ 5、薪资支付程序和形式的法律要求　　 6、工资扣减规定和法律风险　 　  二、工时制度运用中的法律风险1、标准工时、综合计算工时、不定时工时的基本规定 2、企业可否与员工约定实行不定时工作制？ 3、实施特殊工时有哪些风险？如何控制？　 　 三、加班管理操作技巧　 　 1、现行法律对加班的规制与加班费支付标准　 　 2、加班工资基数的确定方式和计算　 　 3、值班和加班的认定及待遇区别　 　 4、降低加班成本的技巧　 　　 5、加班争议的举证责任和证据设计 　 四、休假管理的实务操作1、法定节假日的待遇 2、事假的工资计算与管理 3、年休假的工龄认定与休假管理 4、探亲假的适用范围与假期待遇 5、婚假、丧假、病假和相关待遇　 6、产假时间及相关待遇