劳动合同签订、变更、续签和终止的法律实务

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程目标：1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略；  2、对劳动用工中的疑难法律问题解析； 3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分：跳槽员工和辞退、裁减员工。 4、劳动纠纷的预防和应对策略；  5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。 授课风格：    李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。 课程对象：        企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。 课程内容：一、企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧1、劳动合同变更的不同形式及操作方法2、解除与终止劳动关系的区别及操作方法3、如何正确解除试用员工的劳动合同？4、医疗期、工伤与解除劳动合同5、订立劳动合同时的注意事项6、劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴7、各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定8、补充协议的不同形式及操作方法9、补充协议订立时的注意事项10、企业在签订劳动合同时，应如何避免四大误区  二、企业通常遇到的困惑1、劳动合同变更、解除时，可能遭遇到的法律风险；事前控制与事后注意的事项2、“三金”的支付处理技巧3、离职员工及违纪员工的处理技巧4、无固定期合同签订对企业造成的影响和规避技巧5、员工怀孕涉及哪些法律规定，如何制订其工资待遇及产假并在企业中执行？6、劳动合同未到期，但企业希望与员工协商解除劳动合同，应该如何避免法律风险？7、岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险8、裁员可能带来的法律风险三、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制  1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用 2、培训协议、服务期与违约金的正确运用 3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用 4、新法下的留人策略  四、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制 1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制 2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制 3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制 4、裁员的常见误区及风险控制 5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制 6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制 7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用 8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用