培训时长 | 160 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲房地产开发经营与财务管理沙盘,是将各开发企业置身于模拟现实的复杂环境之中,模拟房地产项目的整个开发运行周期,逼真地反映出房地产经营的特点,让学员有一种身临其境的感觉。 课程效益? 学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况? 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策? 培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度? 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率? 学会使用预算等管理工具加强内部管理 ? 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效? 了解房地产开发的各环节财务管理的要点? 对房地产开发的全程税务筹划有一定认识 课程纲要 企业运营之财务实战模拟 ? 鸟瞰企业经营及了解整体财务运作 ? 学员亲自经营自己的模型公司,分组进行实战模拟 ? 即使在销售额不增加的情况下,也能提高利润.使回报率翻一番… ? 模拟新的成长策略(改变产品策略、追求最大销量).继续第二年的企业经营… ? 制定与执行不同的成长策略(选择有利的客户、注重毛利率),继续第三年的企业经营… ? 紧抓住实战模拟的心得 ,将所学的立刻转化成实际的行动计划,帮助企业提高效益 财务管理和分析知识点框架 ? 财务报表分析(损益表、资产负债表、现金流量表)? 各种财务比率分析 ? 现金流量 ? 成本、数量与利润分析 ? 预算管理、投资分析与费用成本控制? 资金需求和融资