互联网思维与传统企业互联网转型

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程目标】1.     学习互联网思维，了解互联网2.     学习传统企业在互联网时代的转型之道3.     传统企业从点、链、圈的不同角度突破管理瓶颈 【课程大纲】第一部分  互联网思维第一模块：用户思维1）法则1：得屌丝者得天下2）法则2：兜售参与感3）法则3：用户体验至上第二模块：简约思维1）法则4：专注，少即是多2）法则5：简约即是美第三模块：极致思维1）法则6：打造让用户尖叫的产品2）法则7：服务即营销第四模块：迭代思维1）法则8：小处着眼，微创新2）法则9：天下武功，唯快不破第五模块：流量思维1）法则10：免费是为了更好地收费2）法则11：坚持到质变的“临界点”第六模块：社会化思维1）法则12：社会化媒体重塑品牌沟通方式2）法则13：社会化网络重塑企业运营模式第七模块：大数据思维1）法则14：大数据价值不在大，而在于挖掘和预测能力2）法则15：数据资产成为核心竞争力3）法则16：数据资产驱动运营管理第八模块：平台思维1）法则17：构建多方共赢的平台型生态圈2）法则18：善用现有平台3）法则19：内部平台化第九模块：跨界思维1）法则20：寻找低效点，打破现有利益分配机制2）法则21：携“用户”以令诸侯3）法则22：敢于自我颠覆第二部分、移动互联网时代的企业转型第一模块：互联网时代企业转型的紫海战略1）红海战略、蓝海战略到紫海战略2）紫海战略就是注意力吸引战略3）紫海的战略、战术第二模块：企业如何突破瓶颈1）点式企业突破—瓶颈在内部2）链式企业突破—瓶颈在供应链3）圈式企业突破—瓶颈在生态圈第三模块：企业如何突破瓶颈1）传统企业互联网化的四大误区2）传统企业互联网化的四重境界3）传统企业互联网转型的三部曲4）什么才是真正的O2O