| 培训时长 | 1032 |
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| 授课方式 | 内训 |
各单位各部门都开了不少会、领导讲了不少话、发了不少文件、派了不少工作组检查，为什么还是效果不明显？一个根本原因是工作末端落实不到位！没有抓经常性、基础性工作。授课目标本课向学员首先回答什么是经常性、基础性工作？其次通过演示让学员学会怎样抓好经常性、基础性工作。第三，授课人运用海尔集团在各阶层、各时间段的精细化管理和德国优秀企业的管理案例向你回答：只要抓好经常性、基础性工作未端落实并不难。授课大纲一、 什么是经常性、基础性工作二、只要抓好经常性、基础性工作，未端落实并不难三、怎样抓好经常性、基础性工作培训对象企业基层管理人员和员工。授课时间：4－7课时。上午授课为主，下午圆桌工作坊互动为主。
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