《机关干部怎样当好领导的参谋和智囊》

讲师资历

课程目标

课程大纲

机关是企业的“参谋部”、“智囊团”，是服务保障机关，机关干部的水平决定企业和团体的最高水平。授课目标1、 通过本课学习让学员学会作为机关干部必须做到“四个基本”。（即：掌握基本情况；熟悉基本政策；清楚基本问题；研究基本对策）才是合格的机关干部。2、教会学员样机关干部怎样提的意见建议才会有领导参考价值，才有可能进入领导的决策。3、让学员明白：当好机关干部机关的三个途径。授课大纲一、机关必须谋全局、讲原则、重服务、求实效（一） 充分认清支队级政治机关的地位作用。（二）抓落实是新形势下对政治机关工作的根本要求。（三）准确把握政治机关工作的指导原则。二、机关干部必须讲政治、爱本职、懂政策、善钻研（一）在明上情、知下情上下功夫，当好本职工作领域的“专家”。（二）在勤学习、多实践上使长劲，当好领导的参谋。（三）在协调、统筹上作文章，当好党委机关的协调员。三、机关处长必须政治强、业务精、作风正、形象好（一）当好领导的“秘书长”，成为机关团结的“黏合剂”。（二）当好领导的“参谋长”，成为工作的“智多星”。（三）当好下属的兄长，成为基层的贴心人（四）当好下属的“师长”，成为下属健康成长的领路人。培训对象　　机关干部和准备到机关工作的员工。授课时间：4－7课时。上午授课为主，下午圆桌工作坊互动为主。