职业竞争力的塑造与提升

职业竞争力的塑造与提升

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授课讲师:董栗序

讲师资历

培训时长 59
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲《职业竞争力的塑造与提升》课程大纲前言:真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源成为职业化的职业者职业化所需要的管理 观念(思维)管理态度(情绪)管理行为(结果)管理第一单元:职业化观念管理:你为什么而工作?别做职场“植物人”如何确立工作使命我在团队中的存在价值找到钱以外的工作动力如何确立工作远景个人远景和公司远景的结合工作目标和发展目标的结合如何确立工作价值观理解公司的价值观和公司的价值观一致和你的目标保持一致第二单元:职业化态度管理:你为谁而工作?态度比技能更重要职业化态度 创业心态:为自己工作积极心态:热忱地工作游戏心态:快乐地工作创业心态VS就业心态 什么是创业心态?创业心态带给你什么?如何建立创业心态?积极心态VS消极心态 什么是积极心态?如何建立积极心态?如何自我激励?游戏心态 什么是游戏心态?游戏心态带给你什么?第三单元:职业化行为管理:你应该怎么做?如何应对环境 面对工作环境中的各种状况,职业者的所作所为。如何激发潜力 使自己保持最佳的工作状态,懂得和更棒的人在一起工作如何持续成长 学习力比学历更重要职业者如何在工作中学习工作如何销售自己 抓住机会展示自己把主管、同事和下属当作你的客户如何管理自己 职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下如何融入团队 成为合作者而不是“独行侠”独行侠难成其事,成功来自团队结论:全方位成长,做个优秀的现代职业人。课程形式:讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。《职业竞争力的塑造与提升》培训目标通过培训使员工明晰什么是职业化,如何从观念、态度到行为各方面进行自我管理,养成良好的职业化习惯,爱岗敬业,忠于职守,乐于奉献,如何融入团队,找到自己的位置,个人目标与企业目标相结合,做企业的主人翁,实现自我价值的同时为企业创造更多的效益。1. 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。2. 明确工作目标与成长目标3. 建立创业心态: