卢新海:打造王牌渠道秘籍

讲师资历

课程目标

从整体市场规划入手，培养渠道开发和管理人员整体市场思维，训练市场开发和加盟商开发关键策略，提升渠道开发的有效性和一致性。

课程大纲

一、市场规划 1、市场规划（工具） 2、区域市场策略（模板） 3、人员激活 二、加盟商管理 1、制定加盟商标准（模板） 2、加盟商招募（实操方法） 3、加盟商过程管理和考核（工具） 三、加盟商的沟通与话术 1、沟通模型（工具） 2、沟通前的准备 3、沟通的步骤 4、沟通中的禁忌与误区 5、合作促成 6、建立信任关系 四、形成渠道整体方案 五、加盟商订货会实操方案（加盟商订货目标达成系统） 课程每个环节都有实战案例分享、分析，让学习不再枯燥 课程现场做方案，现场指导，学完就用，用完见效。 实战型的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维+”商业模式。用最简便、最直接、最容易落地的方式解决核心问题，提升企业利润。