孙文康:职业化团队建设培训

讲师资历

课程目标

初入职场，怎样快速适应多变的新世纪企业环境； 如何成为一个合格的职员； 团队职业化，怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围； 如何在团队中展现自我，合理竞争和充分地合作； 如何掌握自己的情绪； 怎样更好地提升自己的价值； 如何在职场中过关斩将，走向职业的成功期 。

课程大纲

【课程背景】 当我们还在把80、90后员工看作洪水猛兽时，80后已经当家作主，90后也已经扑面而来。6S不再是现场管理，而是iphone的代名词，面对个性化的执着，甚至办公室时装秀，经理们头疼欲裂——天哪，团队还要不要？ 企业要的是利润，员工要的是个性，那一场场声嘶力竭地训导、教育，只是增强了横梗在企业和员工之间隔膜。是否有一种信念，能够调节双方的摩擦，找到一种令管理和被管理者之间的共鸣？而职业化，或许可以打造这样的一个团队，让敬业、忠诚、服务和团队精神深入人心。只有让员工成为一个积极的、优秀的职场中人，深刻认识职场，他才可能成为一个优秀的企业人。 【课程目标】 Ø 初入职场，怎样快速适应多变的新世纪企业环境； Ø 如何成为一个合格的职员； Ø 团队职业化，怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围； Ø 如何在团队中展现自我，合理竞争和充分地合作； Ø 如何掌握自己的情绪； Ø 怎样更好地提升自己的价值； Ø 如何在职场中过关斩将，走向职业的成功期 。 【课程特色】 Ø 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 Ø 新入职员、企业员工、储备干部。 【课程大纲】 第一部分：进入职场——你的成人礼 Ø 恭喜你——你成人了！ Ø 如何从社会人转变到企业人 Ø 了解你即将为之奋斗终身的企业 Ø 朋友圈的那些故事 Ø 过河的卒子——有进无退 Ø 转变从观念开始 Ø 在企业中我们应该如何找到自己的角色 Ø 职场无私事 第二部分：职业化的概念和行为规范 Ø 职业化的基本概念 Ø 员工形象代表着企业形象 Ø 职业化的素养：道德、意识和心态 Ø 职业化的行为规范：思想、语言和动作 Ø 员工职业化的基本礼仪 Ø 职业化常见的八大误区 第三部分：职业化的四个标准 Ø 职业化就是专业化——要像个做事的样子 Ø 职业化的工作形象——看起来像是个专业人士 Ø 职业化的工作态度——要做就做最好 Ø 职业化的工作道德——让敬业成为一种习惯 Ø 忠诚是无价之宝 Ø 关于跳槽那些事 Ø 最容易被淘汰的员工类型 Ø 容易成为宠儿的类型 Ø 最高品质——自动自发 第四部分：职业化之路——竞争与协作 Ø 你不是一个人 Ø 没有完美的个人，只有完美的团队 Ø 成熟就是学会妥协与合作的艺术 Ø 职场没有免费的午餐——等价交换原则 Ø 职场没有救世主，能帮你的只有自己 Ø 如何面对工作中的压力——压力管理 第五部分：拥有良好的人际关系 Ø 跟上司协调好关系 Ø 跟同事协调好关系 Ø 跟客户协调好关系 Ø 在公司如何给上司提建议第六部分：职业化团队的执行力训练 Ø 职业化团队是企业发展的保障 Ø 团队不是一群人，而是一个组织 Ø 什么样的团队才会拥有执行力？ Ø 强烈的求胜欲望 Ø 高效执行的四个心理保证 Ø 高效执行的四个行动保证 Ø 高效执行的四个流程保证 第七部分：你的命运自己作主 Ø 你究竟在为谁工作？ Ø 面对不同时代的竞争格局我们怎么做？ Ø 最后的忠告