管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、背景品牌营销活动是现代商业活动的一种，品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。一个品牌的形成，并不是偶然的，几乎在每一个成功品牌背后，都有着一系列精心的营销策划，实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求，如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段，之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在，“推销时代”也已经失去生命力，伴随着消费者消费行为日趋理性化，社会法制的不健全，一个以顾客利益为中心的社会市场营销时代已经到来，谁拥有了顾客，谁取得了顾客的信任，谁就拥有了市场。在现实当中，尽管有很多企业知道拥有品牌的重要性，也懂得了实行品牌营销的道理，但缺乏的是：不知道该如何去具体的运作品牌，不懂得对品牌营销活动进行科学地策划，所以往往导致品牌活动的失效或失败。从现实情况来看，实行品牌营销策划，既是时代的要求，又是品牌营销活动自身的要求，也是企业的品牌经营活动成败与否的关键所在。本期课程将从营销的理念实践演变发展开始，深入分享如何进行品牌塑造！  二、课程特色：科学：管理是科学与实践的统一。强调管理模式因果关系，教学科学性、针对性、实用性强。实战：灵活多样的互动分享，优秀能力经验萃取，让平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的贡献。专业：场景化的学习环境，管理有自身的逻辑和体系，强调专业化和工匠精神才能做出一流品质。系统：企业各个环节与要素之间存在因果关系，不是割裂的存在，企业是系统的配合，是细节的成功。阶梯式课程体系，满足不同的管理者不同阶段的学习需求。体验化：体验化的学习效果，企业的学习与发展要从体验的角度重新定义，严格的讲师培训程序及质量评估体系，确保高水准高品质。场景化：聚焦客户，构建最佳服务场景革命。 三、学习目标和收获：学会策划更有效的品牌营销方案 四、学员构成：企业老板、领导决策者、中高层管理者 五、课程大纲：一）品牌营销策划必知1、品牌营销概念2、品牌设计与规划3、品牌营销理念与实践的演变与发展4、企业品牌营销体系构建5、品牌科学管理二）品牌营销策划聚焦1、成功营销策划的五大核心点2、新零售给我们的营销带来什么变化？3、营销行动的六个基本方面4、新的消费者购买路径的变化5、品牌环境与品牌观念的8大变化6、重新定义商业生态7、现象级品牌产品的超级分享之道8、体验与场景革命9、品牌核心价值的体现—双定位理论10、粉丝与社群11、互联网时代的引爆逻辑12、品牌的七大核心要素13、品牌价值度的四大层级三）品牌营销策划实施1、品牌塑造的工具与价值提升的七个方法2、FABE原则的运用3、互联网时代品牌起名的五大原则4、互联网营销的快速引爆与现象级评价5、营销语言与事件营销6、营销4P/4C/4S（促销）（渠道管理）7、品牌促销策略与方法及渠道革命8、品牌构建新路径9、顾客痛点与消费革命10、品牌IP化与标示、口号、人物、品牌故事11、大数据与互联网营销的方法、技巧 六、讲师介绍：蔡元恒老师○价值公社社长、 弘典文化总经理/首席知识官/首席讲师、北京市企业管理咨询协会副会长、中国管理研究国际学会会员、中国战略与管理研究会会员、门头沟区企业创新发展商会秘书长、总顾问,北大高智产业园智库委员会咨询专家委员，北京大学经济学院总裁班特聘讲师、京宛创新企业商会特聘讲师。中国新一代管理咨询与培训领军人物，具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。 ○拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验，曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破，被称为行业营销神话；在某集团公司大胆开创新的营销模式，开创行业招商奇迹，带领经销商进行新的渠道变革，被授予集团“营销第一人”的荣誉；担任近百家企业管理或营销顾问，为3００多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询，提升了企业的业绩和企业的专业化管理水平，卓有成效地使企业完成了商业模式的转型和管理的升级。 ○曾对几百家企业进行员工培训，强调实战操作演练，促进企业实现整体变革与创新。专注于实战经验与管理科学的有效结合，知识体系源于实战，理论讲授贴近实际工作，不讲空洞理论，不讲哲学形式，讨论案例主要以自己经历为主，真实有效；理念分解到操作流程，细化到每个步骤，每个动作。授课技巧娴熟，风格幽默，故事演绎、多运用案例研讨、现场模拟演练。○出版专著：《一分钟口才沟通术》《一分钟心动书系》《一分钟推理》《一分钟探案》《凤凰涅槃---中小企业转型升级之道》。