如何提高新产品上市成功率

如何提高新产品上市成功率

价格:联系客服报价

授课讲师:黄飞宏

讲师资历

培训时长 2
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲:第一章     研发创新的趋势1、 研发创新的发展趋势2、 国际先进企业的成功案例3、 国内先进企业的成功案例第二章     产品研发创新体系1、 产品研发战略规划2、 产品研发组织3、 产品研发流程4、 产品研发的绩效考核与激励案例分析:国际、国内成功企业的案例分析?第三章     产品战略规划1、 产品战略规划整体流程2、 市场需求管理3、 产品定位4、 产品组合分析5、 产品战略规划落地a)     产品研发规划b)     产品营销策略6、 产品战略规划决策a)     产品战略规划组织b)     产品战略规划流程案例分析:某国际先进公司如何进行产品战略规划?第四章     产品研发组织1、 高效研发组织管控体系2、 集团研发和产品线研发定位3、 集团研发和产品线研发管控模式选择4、 研发体系管控机制a)     战略管控b)     财务管控c)      人力资源管控d)     信息化建设5、 赋能式集团研发定位6、 IPMT产品决策委员会7、 PDT产品开发团队a)     产品经理的职责b)     部门经理的职责c)      项目组成员职责案例分析:某公司高效组织管控体系?第五章     产品研发流程1、 华为为什么花5000万美元引入IPD产品开发流程2、 华为当时产品开发面临的问题3、 IBM提供的整体解决方案4、 华为推行IPD的效果5、 IPD产品开发流程a)     产品概念阶段b)     产品立项阶段c)      产品开发阶段d)     产品验证阶段e)     产品上市阶段f)      产品生命周期管理阶段案例分析:IPD产品开发流程第六章     产品研发的人力资源保障1、 产品研发对人才资源的保障的需求2、 绩效考核与激励体系3、 人才能力培养案例分析:某公司的绩效考核与激励体系。第七章     咨询案例分析:某公司产品管理体系建设咨询