| 培训时长 | 2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
一、 依法治企与法律风险管理1. 全面推进依法治国 为依法治企提供新依据【案例】十九大报告中关于依法治国重要论述的摘编.docx【案例】十九大报告提出成立中央全面依法治国领导小组，意味着什么？.docx2. 如何从源头上防治国企腐败？3. 国企产生腐败的制度缺陷只有通过制度的完善才能弥补。【案例】佛山市国有企业上市廉洁风险同步预防工作指引（试行）.jpg4. 依法治企主要有下面几个方面内容 二、 职工安全与行业环保关卡1. 安全教育不可忽视1) 《安全生产法》2) 建立安全教育体制—— “安全小组”与“事故应急小组”3) 作业制度必须三令五申4) 效率重要，安全为先2. 环保关卡1) 环保控制属于守法行为，更是企业可持续发展的重要基础2) 行业要求准则与行政处罚 三、 ▲企业用工风险防范1. 入职手续要办齐，合同不签双倍付——没签劳动合同要支付双倍工资，忘记续签也要？2. 岗位说明要合规，考核办法要签字——企业在用工管理中往往遇到“不胜任”的职工，如何合法合理认定不胜任？3. 规章制度要合法，违法解除赔双倍——国有企业一般都有规章制度，但是成立和执行的程序往往被忽视而判定为“违法解除”4. 辞退技巧知多少，证据效果是关键——企业的合法用工，必须要自己留下自保证据 四、 企业经营中遇到的法律风险1. 公司设立风险【案例】公司章程的法律风险.docx2. 人力资源风险3. 商务合同风险4. 侵权责任风险5. 知识产权风险6. 股东权益风险【案例】公司股东常见的22种纠纷类型.docx7. 改制投融风险8. 税收征管风险【案例】两套账会计逃税50余万就被判刑.docx9. 高管涉罪风险 【案例】国企高管落马：功臣走向腐败的“宿命”.docx【案例】华为六名中高层领导被批捕.docx10. 涉外法律风险 五、 公司内控机制建设1. 集团公司对子分公司的管理控制系统时，可从四个方面考虑2. 内部控制五要素 ：3. 内部控制的方法【案例】建立完善的内控制度.doc 六、 对职业管理者的监督与制约1. 企业内部约束1) 公司法的制约2) 公司章程和内部管理制度的制约Ø 公司章程Ø 财务监督制度Ø 保密制度2. 侵犯商业秘密应承担的法律责任【典型案例】从富士康员工被起诉看保密条款运用3. “竞业禁止”制度【典型案例】 劳动者能否单方解除竞业限制协议1) 道德和法律约束。2) 不但要司法处理，而且还要在职业管理者市场平台进行诚信曝光，无助是职业生涯发展4. 与金钱关联的犯罪防范“贿赂”丑闻看商业贿赂罪1) 商业贿赂的主要表现形式2) 商业贿赂中的法律责任3) 非国家工作人员受贿罪 七、 ▲商务合同法解读(一) 合同的重点分析及法务风险规避1. 合同的效力：公章、形式、涂改的认定2. 无效合同的情形3. “回扣”条款的认定与处理4. 合同的风险承担与利益承受5. 合同的签订流程6. 合同中服务标准应如何确定?7. 格式合同：一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的条款效力8. 合同的履行抗辩(二) 通常合同责任1. 缔约过失责任2. 违约责任(三) 电子合同的法律责任 八、 公司治理法律风险防范体系1. 法律风险的五种表现形态2. 法律风险的成因3. 对待风险的四种态度4. 法律风险管理体系的总体框架1) 公司治理2) 内部控制3) 内控体系（公司章程、董事会工作条例 、各种规章制度、管理暂行办法）5. 预防法律风险比解决法律问题更为重要。 运用法治思维与法治方式深化国有企业改革，健全国有资产保护体制与机制，谨慎从事，水到渠成，为企业选择合适的治理模式，是企业实现基业常青的制度保障。
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