于斐:于斐老师2013年《中小企业新模式新赢销

于斐:于斐老师2013年《中小企业新模式新赢销

价格:联系客服报价

授课讲师:于斐

讲师资历

培训时长 0
授课对象 中小企业
授课方式 内训

课程目标

营销

课程大纲

于斐老师2013年《中小企业新模式新赢销》精品实战课程 近期,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生作为主讲嘉宾辗转多个城市为众多中小企业送去经典实战培训,当然,收到的效果也是让人满意的,众多企业纷纷表示不枉此行。在此基础上,于斐老师也趁热打铁,又隆重推出2013年《中小企业新模式新赢销》精品实战课程。 课程特点: ★ 视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂,具有强烈针对性、系统性、 ★于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性,极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。 ★带着问题来,拿着方案走;让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段 ★上午听、下午用,全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发。 课程价值: 1 营销团队学会运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场,获得最大化回报; 2 于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人,让品牌建设着地更贴实际; 3 全面发挥营销团队潜能,激活团队能量; 4 现场诊断,以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案; 5 可充分复制的商业模式,简单易行; 6 执行充分到位,全面打造可持续竞争力,1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则; 7 凡听过课程的营销团队均有茅塞顿开,胜读十年书之感。 8 当今最适合营销团队快速提升品牌与销量的经典实用课程 一、中小企业面临的困境 1、诉求不明 2、卖点不清 3、品牌张力欠缺 4、渠道控制薄弱 5、忽视推广质量 6、市场运营错位 7、管理粗放 8、不重视人才引进 9、市场操作能力差 10、过分迷信创意 二、中小企业如何走出困境 1、 欲速则不达,稳健中求发展 2、 品牌是企业长久的根本 3、 换种思路,创新才是硬道理 4、 理念变革,服务策略制胜 三、中小企业营销品牌拯救规划 1、品牌诉求聚焦 2、现有产品革新 3、重新定位品牌 4、转移目标市场 5、进行区域转移 6、进行产业调整 四、中小企业低成本营销的运用 1、低成本营销结构特点 2、概念的运用 3、找准定位诉求是成功的先导 4、“根据地”建设 5、营销与市场活动的区别 6、组合拳战术实施 7、低成本营销市场操作10大法则 8、赢家制胜战略 五、中小企业营销之新产品上市与品牌理念解析 1、 产品概念 2、 产品组合 3、 产品生命周期 4、 品牌元素 5、 品牌资产 6、 品牌建设 六、赢销实现利益最大化的运用 1、切准市场,遵循规律 2、找准概念,升华主题 3、创意突围,生动演绎 4、谋求信赖,寻求支持 5、 沟通传播,取得共鸣 七、中小企业营销中的10大流行病 1、诉求不明 2、卖点不清 3、品牌张力欠缺 4、渠道控制薄弱 5、忽视推广质量 6、市场运营错位 7、管理粗放 8、不重视人才引进 9、市场操作能力差 10、过分迷信创意 八、中小企业营销的分销业态 1、 分析流通环境 2、 规划分销布局形式 3、 界定分销模式 九、中小企业企业招商弊端 1、无准确定位 2、无实战策划 3、无专业团队 4、无样板示范 5、无服务增值 十、中小企业企业吸引风险投资策略 1、 瞻眼光,好规划成就好市场 2、 品牌至上,好产品树立好口碑 a、 团队合力有愿景 b、 模式简洁有钱景 c、 市场创新有美景 3、 理念创新,好思路促进好远景 十一、中小企业人力资源瓶颈突破 1、 中小企业关键人员流失原因分析 2、 中小企业资源位提升与人力资源瓶颈的突破 3、 绩效管理与业绩提升 十二、中小企业技术创新的路径与方法 1、 中小企业技术创新的优势与特点 2、 中小企业创新度选择 3、 中小企业创新域选择 4、 中小企业创新向的选择 5、 中小企业创新机制的培育 十三、中小企业走向国际市场的路径与策略 1、 中小企业开拓国际市场的现实背景和阻碍 2、 中小企业开拓国际市场的路径与方法 十四、中小企业金融与财务问题研究 1、 中小企业融资困难的成因与对策 2、 中小企业国际融资的十大通道 3、 中小企业资本运营与企业扩张 4、 商业计划书的撰写 十五、中小企业开拓农村市场的路径与方法 1、农村市场潜力和开拓农村市场的问题 2、农村市场的十大特点 3、开拓农村市场的路径与方法 十六. 中小企业文化建设 1、市场经济精神实质与企业精神道德选择 2、现代企业制度下的员工职业精神塑造 3、学习型组织与企业文化建设 于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班客座教授,中国品牌营销定制式实战培训导师,中国最具影响力营销策划100人,中国保健行业十大杰出经理人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。 于斐新浪认证微博:https://weibo.com/lgzhiyang 联系电话:013906186252,网址:https://www.lgzhiyang.com/ https://www.shijiguanai.com/ Email: 13906186252@139.com lgzhiyang@163.com