于斐:于斐老师《企业新观念·新赢销》精品实战课

讲师资历

课程目标

提供企业解决方案

课程大纲

有道是：一个企业的成功，99%归功于老板；一个企业的失败，99%归咎于老板。 　　　近期，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生作为主讲嘉宾在海内外为众多中小企业送去个性化、高品质的经典实战培训，受到了广泛好评和肯定，众多企业纷纷表示不枉此行。在此基础上，于斐老师也趁热打铁，又隆重推出《企业新观念新赢销》精品实战课程。 　　　课程特点： 1、视野开阔、生动活泼、言传身教、深入浅出、通俗易懂，具有强烈针对性、系统性、 2、于斐老师实战课程具有真正实战性、实操性、完全实用性，极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力。 3、带着问题来，拿着方案走；让你迅速掌握从产品到商品再到品牌的低成本营销实操手段 4、上午听、下午用，全新思路、全新感受、全新灵感、全新启发。 5、课程均为量身定做，原创、首创、独创。 　　　课程价值： 营销团队学会运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场，获得最大化回报； 2、于斐老师二十多年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际； 3、全面发挥营销团队潜能，激活团队能量； 4、现场诊断，以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案； 5、可充分复制的商业模式，简单易行； 6、执行充分到位，全面打造可持续竞争力，1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则； 7、凡听过课程的营销团队均有茅塞顿开，胜读十年书之感。 8、当今最适合营销团队快速提升品牌与销量的经典实用课程 　　　一、中小企业面临的困境 　　1、诉求不明 　　2、卖点不清 　　3、品牌张力欠缺 　　4、渠道控制薄弱 　　5、忽视推广质量 　　6、市场运营错位 　　7、管理粗放 　　8、不重视人才引进 　　9、市场操作能力差 　　10、过分迷信创意 二、中小企业如何走出困境 欲速则不达，稳健中求发展 品牌是企业长久的根本 换种思路，创新才是硬道理 理念变革，服务策略制胜 　　　三、中小企业营销品牌拯救规划 　　1、品牌诉求聚焦 　　2、现有产品革新 　　3、重新定位品牌 　　4、转移目标市场 　　5、进行区域转移 　　6、进行产业调整 四、中小企业低成本营销的运用 1、低成本营销结构特点 2、概念的运用 3、找准定位诉求是成功的先导 4、“根据地”建设 5、营销与市场活动的区别 6、组合拳战术实施 7、低成本营销市场操作10大法则 8、赢家制胜战略 　　　五、中小企业营销之新产品上市与品牌理念解析 　　1、 产品概念 　　2、 产品组合 　　3、 产品生命周期 　　4、 品牌元素 品牌资产 品牌建设 　　　六、赢销实现利益最大化的运用 　　1、切准市场，遵循规律 　　2、找准概念，升华主题 　　3、创意突围，生动演绎 　　4、谋求信赖，寻求支持 沟通传播，取得共鸣 　　七、中小企业营销中的10大流行病 　　　　1、诉求不明 　　　　2、卖点不清 　　　　3、品牌张力欠缺 　　　　4、渠道控制薄弱 　　　　5、忽视推广质量 　　　　6、市场运营错位 　　　　7、管理粗放 　　　　8、不重视人才引进 　　　　9、市场操作能力差 　　10、过分迷信创意 　　　八、中小企业营销的分销业态 分析流通环境 规划分销布局形式 界定分销模式 　　　九、中小企业企业招商弊端 　　1、无准确定位 　　2、无实战策划 　　3、无专业团队 　　4、无样板示范 　　5、无服务增值 　　　十、中小企业企业吸引风险投资策略 瞻眼光，好规划成就好市场 品牌至上，好产品树立好口碑 a、 团队合力有愿景 b、 模式简洁有钱景 c、 市场创新有美景 理念创新，好思路促进好远景 十一、中小企业人力资源瓶颈突破 中小企业关键人员流失原因分析 中小企业资源位提升与人力资源瓶颈的突破 绩效管理与业绩提升 　　　十二、中小企业技术创新的路径与方法 中小企业技术创新的优势与特点 中小企业创新度选择 中小企业创新域选择 中小企业创新向的选择 中小企业创新机制的培育 十三、中小企业走向国际市场的路径与策略 中小企业开拓国际市场的现实背景和阻碍 中小企业开拓国际市场的路径与方法 　　　十四、中小企业金融与财务问题研究 中小企业融资困难的成因与对策 中小企业国际融资的十大通道 中小企业资本运营与企业扩张 商业计划书的撰写 　　十五、中小企业开拓农村市场的路径与方法 　　1、农村市场潜力和开拓农村市场的问题 　　2、农村市场的十大特点 　　3、开拓农村市场的路径与方法 　　　十六. 中小企业文化建设 　　1、市场经济精神实质与企业精神道德选择 　　2、现代企业制度下的员工职业精神塑造 　　3、学习型组织与企业文化建设