培训时长 | 149 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一部分:隆中一对真名世 1、对行业现状分析 2、对未来展望 3、确立明确的目标 4、结合自身情况,规划切实可行的计划 4、战略家的基本素质 第二部分:分清谁是朋友,谁是敌人 1、联吴抗曹 2、荆州只能幸求 3、益州必取 4、练好内功是所有战略的基础 第三部分:认可一些无可奈何之事 1、关羽大意失荆州 2、对刘备复夺荆州的计划,基本不持态度 3、稳定大后方 4、退而求次,准备北伐 第四部分:欲取当年秦、汉的优势 1、出兵祁山 2、出兵陈仓 3、战汉中 4、最好的防守,是进攻 第五部分:等不来战略机遇期 1、遇上司马懿 2、一筹莫展:时间的优势不在自己一边 3、壮志未酬身先死 4、人事已尽,天命未达 第六部分:战略,就是围绕一个伟大的目标,而谋全局 1、蜀国的最高战略目标、发展战略目标与最低战略目标 2、以此三个战略目标为支点,在三个战略目标中间,留出权变的空间;进退兼顾。 3、所谓竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资(经济)战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略,无不围绕着这三个支点展开。 4、战略是用来竞争的,玩不好能能玩死人: (1)是灯塔,还是海市蜃楼?(2)是死的,还是活的?