培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:一. 平台运营整体思路1. 定位a. 优劣势分析b. 同行差异化竟争分析c. SWOT2. 用户画像a. 用户是谁b. 户纬度分析3. 流程架构a. 运营组织梳理b. 运营团队分工4. 渠道选择a. 地推还是网推b. 在哪里推? 二. B2B平台招商方法与策略:1. 平台招商必须提前做好的四件事a. 树立平台形象b. 准备相关资料c. 树立样榜d. 基础准备2. 招商的五大策略及应用a. 独家策略b. 迁移策略c. 合作策略d. 扶持策略e. 免费策略3. 招商的四大模式及操作方法a. 地推b. 会销c. 电话d. 网络4. 地推的前期准备与过程管理a. 相关资料b. 工具包c. 知已知彼案例分析:珠海天章纸品 三. 平台线上推广方法实操1. 社群运营,提高客户粘度a. 社群定位b. 社群建设c. 社群营销d. 配合线下2. 信息推广,提高平台知名度a. 线上平台选择b. 内容设置c. 内容优化3. 软文建设,提高平台美誉度a. 传播内容设置b. 网络对点造势c. 网络宣传布局分组PK:给出推广方案 四. 用户运营的方法与策略1. 用户运营的四个核心a. 开源b. 节流c. 互动d. 提高转化2. 用户分类标准建设a.按消费频次分类b.按消费标准分类3. 如何根据运营数据作出改善a. 用户分类b. 标准建立c. 优化方案d. 数据收集4. 日常运营注意的细节a. 培养核心b. 火上浇油c. 建立用户群d. 让用户嗨起来分组PK:制定用户分类标准及改善措施。