清华“传统企业移动电商转型”短期

讲师资历

课程目标

课程大纲

电商是什么？上淘宝、开天猫，做微信营销就是电商吗？您是否已经跟风学习了大量电商理论课程，却仍不能成功开展电商业务   淘宝天猫双十一的350亿元、雷军“小米”、罗永浩的“锤子”黄太吉煎饼，各种电商成功案例席卷而来。这些热闹的数字背后，却无法掩饰众多传统企业转型电子商务的迷茫。对很多企业家来说，电子商务犹如雾里看花，美丽而朦胧。电商的迅猛发展对传统行业带来激烈的冲击，各种课程和方法论也冲击着电商课程，然而忽视电子商务背后的营销本质，没有系统的规划，传统企业电商转型仍然会陷入失败的泥沼。   本课程对传统企业做电商及电商营销进行了全面的梳理，课程聚焦传统企业电商转型及营销的核心课题，并以大量原创、鲜活的实战案例及内部数据对移动互联商业模式进行深入剖析，国内资深电商教练指导企业解决电商发展问题，实现传统企业到电商企业的成功蜕变。   价值一：一流实战讲师：杜绝忽悠，只有自己游泳过的人才能教游泳。注重理论构建，更注重实践。授课老师均曾服务一流的相关工作领域企业，熟悉行业运作核心   价值二：实用有效课程：从实践工作中筛选出最核心的课题，把握真正改变企业命运的核心环节，融合管理经验和大量实际工作案例，真正促进行为改变，学员易学易用   价值三：实战研讨模块，学员企业案例的实战研讨，资深导师现场辅导，直击当前经营的痛点和难点，收获价值百万的战略建议授课师资：开放平台，融合一流名师刘东明   清华大学、北京大学总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA、优米学院网络营销授课专家、北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士特聘教授，中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心主任；DM互动总经理.艾菲国际奖、台湾时报华文广告金像奖、金鼠标奖、网标奖、淘宝营销盛典网易汽车中国首届汽车数字营销总评榜、新浪内容营销奖评委；中国经济管理论坛、“论商业之道、巅峰对话”大型慈善论坛、中国网络营销大会、中国电商品牌大会、中国新媒体节、中国新媒体节、中国服装大会主讲嘉宾关苏哲   中欧国际工商学院MBA，中欧校友电子商务协会理事、中欧校友连锁经营协会理事，多年传统企业管理经验，曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy等品牌 中国区营销负责人。多年B2C电子商务实战经历，曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务公司都获得高额投资叶坚峰   具有15年的电子商务规划、营销和运营经验，擅长为传统大中型企业提供电商规划、运营指导、资源整合和营销策划工作。曾参与指导宏图三胞（618单天破亿）、淘常州（区域电商平台年销4亿）、新疆青鹤（月饼O2O六周千万）、河北永亮（全网行业升至前三）、广西航洋、美标洁具、山东康泰、广州移动、蒙牛乳业、北京朝批、山东乖宝等多家企业，具有极其丰富的实战经验杨连合   原阿里巴巴课程开发总监。2003年进入互联网，先后曾任新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监，在电子商务教育领域有深厚的积累叶  开   专注客户关系管理领域十多年，一直从事制造业、电信、金融、汽车、连锁服务、零售、餐饮、房地产和互联网等行业的客户关系管理、会员忠诚体系与社会化媒体运营的咨询服务；著有《中国CRM最佳实务》《圈住客户》、《客户关系管理之叶问评估指南》三部曲系列、《社会化媒体运营》等作品秦  华   数云副总裁，拥有近十年电商行业经验，精通数据分析，并具有丰富的产品开发管理、生产追单管理、店铺商品页面布局、客服管理、库存管理等数据化运营实战经验。先后培训辅导过千余家电商企业，深受业界认可注：课程与老师以当期实际课程安排为准。创新教学方式——实战案例工作坊研讨模块贯穿全过程   特设案例工作坊研讨模块，选取具有代表性学员企业案例深入剖析，聚焦营销工作中的实战问题，班级来自不同行业、企业精英的营销战略观点的强烈碰撞，顶尖专家顾问的点评、总结，助你收获价值百万的战略建议价值   严谨、务实的清华学风，创新前沿的课题规划，细致、规范的教学管理、积极热烈的学习氛围，帮助同学通过提升思想高度、拓展专业视野，锻造商业战略家的气质。　学习对象1、董事长、总经理、营销总监、市场(品牌)总监、销售总监、电商总监、产品总监及其他企业高级管理人员2、清华企业首席营销官CMO一期、二期、三期、四期、五期、六期的班级同学3、清华平台上毕业班级、在读班级其他专业学员学习方式学习时间：70学时，双休日(周六或周日)集中授课上课时间：9：00 am—12：00 am;13：30 pm—16：30 pm；上课地点：深圳清华大学研究院补课方式：在学习期间因故不能坚持上课的，需提前向班主任请假，经批准后，可安排补课