《经销商赢利智慧》

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章、运营系统智慧1、科学的系统思维2、实效的运营系统打造A、赢利模式的系统打造B、组织管理系统打造C、正能量高素质人员系统打造D、高效执行系统打造第二章、营销创新智慧1、营销思路的创新与突破A、费用思路B、价格思路C、促销思路D、客源思路2、营销方法创新A、品牌影响力提升方法创新B、主动营销方法创新C、品牌联盟方法创新3、销售应用创新A、短信营销创新B、销售流程创新C、产品价值创新D、竞品抢单创新E、售后服务创新第三章、应用执行智慧1、执行力不强的8个主要原因2、执行过程中的“三胡现象”与对策3、高效执行的四个现代化与闭环管理四步骤4、高效执行的5w2H工作方法5、没有任何借口的6个高效执行法则第四章、店效提升智慧1、低成本提升客流量的5大绝招A、如何不花钱提升潜在顾客对你的印象与好感？B、如何低成本吸引更多的顾客进店？C、如何利用微信做广告？D、如何让同样的付出产生更大的回报？E、品牌联盟该怎么做？2、提高客单价的3个要素A、如何提高大单量B、如何提高连单率C、如何吸引顾客买套餐3、快速提高成交率的6大秘诀A、设计关键流程与解决方案B、制作销售工具C、塑造产品价值感与记忆点D、形成销售话术E、销售培训与过关考核F、激发潜能达到巅峰状态4、门店业绩倍增的4个基础