《销量引爆实战与高业绩管理实战宝典》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程背景：1、自然顾客越来越少，店长如何结合线下线下多种渠道策划集客引流模式提升客流量？2、同样的门店两个不同的导购业绩可以相差2到10倍，店长该怎么来解决这个问题？3、团队心态与状态低迷，激情无法持久，店长该从何处破局？4、人和店都管得不错，但业绩照样不太行，店长错在哪？管理的本质应该管什么？二、课程收益1、掌握门店业绩提升的评估分析方法与诊断工具使用，提升营销与管理方面“发现问题、分析问题、解决问题”的能力。2、学会一套系统的“坐店集客增流模式”，掌握“电话营销、微信营销、坐店小区营销、自然客流拦截、转介绍突破”等集客手段的成功秘诀。3、从简单的“形象卫生、陈列、考勤”管理向高级的“思想管理、技能管理、业绩管理”迈进，让店长真正“懂管理、会管理”、能打造出一个充满正能量的狼性团队。4、掌握一套回去就能落地的提升员工“心态、状态、能力”的方法工具。5、掌握一套提升业绩的销售流程与方法工具策划技巧。6、学会高效促销策划与执行。三、授课形式思维启迪+案例分析＋实战方法＋游戏引导＋现场互动＋讨论分析＋精彩点评培训时间二天一夜