劳动用工风险防范实操技巧

劳动用工风险防范实操技巧

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授课讲师:冯智明

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景】近年来,随着劳动者的法律意识和维权意识不断增强,劳动争议及纠纷案件也不断增多,加大了企业用工的法律风险。如何有效避免和减少企业劳动争议及纠纷,在源头上对劳动用工风险加以控制和防范,并构建和谐稳定的劳动关系,已成了各企事业单位人力资源管理中急需解决的重要问题。【课程对象】企业人力资源工作者、中高层管理者、创业者。【课程天数】1天(即:6小时,可根据客户实际需要而定)【课程收益】1.全面树立管理者的劳动用工风险意识;2.掌握从员工入职、在职到离职的过程中劳动合同管理存在的法律风险与防范技巧;3.掌握劳务派遣员工、非全日制员工、退休返聘员工等特殊人员的用工风险与防范技巧;4.掌握规章制度合法制定的技巧,有效规避劳动用工风险。【培训大纲】第一部分:为什么要加强劳动用工风险控制与防范?现场研讨:多维度探析第二部分:如何加强劳动用工管理-有效规避用工风险? 一、企业几种法定的用工形式与区别二、加强员工劳动合同管理(一)入职管理1.劳动合同的订立(1)劳动合同订立时点的风险控制与防范(2)试用期约定的风险控制与防范(3)劳动合同生效条件及文本持有的风险控制与防范2.保密协议的订立、知情权、参保等(二)在职管理1.劳动合同的变更(1)劳动合同变更的原因和条件(2)用人单位单方变更劳动合同的风险控制与防范案例分析2.劳动合同的续订(1)劳动合同延迟续订的风险控制与防范(2)无固定期限劳动合同签订的风险控制与防范现场研讨:员工在集团内子公司之间的调动(三)离职管理1.劳动合同的解除(1)双方协商一致解除劳动合同的风险控制与防范(2)劳动者单方解除劳动合同的风险控制与防范(3)用人单位单方解除劳动合同的风险控制与防范2.劳动合同的终止(1)劳动合同终止的风险控制与防范3.劳动合同解除和终止的经济补偿标准及核算方法4.用人单位不得解除和延缓终止劳动合同的情形案例分析 5.用人单位违法解除或终止劳动合同的风险控制与防范6.劳动合同解除和终止后,用人单位的附随义务及风险防范三、做好特殊人员用工管理1.劳务派遣员工、非全日制员工的用工风险控制与防范2.退休返聘员工、在校实习生的用工风险控制与防范四、确保规章制度合法制定1.规章制度的作用2.规章制度违法制定的风险控制与防范五、积极构建和谐劳动关系刚柔并济-人力资源管理的新六脉神剑【主讲老师】冯智明,战略性人力资源管理专家;国家高级人力资源管理师;亚太人才资本研究会特聘专家;组织发展与人才管理导师;国内多家企业特聘顾问;中华讲师风云榜人物。20年人力资源管理最佳实践研究,10年培训讲师及管理顾问,培训辅导各类中高层领导者30000多名。声明:冯智明老师版权所有,拒绝抄袭或转载!