高效思维，协同作战

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、 课程背景简述：很多时候，我们在管理团队时，总是乱如麻，感觉时间不够用，造成效率低下，产能低下。那是因为我们没有静下来思考，没有更好地运用高效思维的理念，把很多零散的管理事项做到归一，导致“林中乱打鸟”的现象。本课程让我们学会如何运用系统化管理思维，把管理的动作形成一系列的整合，达到省力共赢，协同作战，真正打造和建设高效能的团队蓝图。二、 课程时长：本课程共计半天，3小时。三、 课程大纲：第一章：从小球到大球的思维蜕变 TOPIC管理五要素 IKEA 小球界的成功依靠什么 大球界的团队成功赢了什么第二章：从关键指标到关键行为的痛点剖析 “激情99”的游戏 高效管理不等于缩短时间 系统管理让时间更高效第三章：高效管理的思维网图 管人四大区块 EQ&AQ 管事五大逻辑 思路决定出路，格局决定结局第四章：化繁为简，习若自然 管理体验小课堂 【课纲形式说明】 每一章节都会分出30%的时间作课堂演练，做到融会贯通； 全程课程有理念，有标准，有方法，有干货； 课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径，让学员认可并好用。