| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
1.经营组织就是经营团队、经营人2.企业里客观存在的三层五（N）阶3.组织人的三大需求4.三大类培训5.企业培训中存在的问题6.企业学堂的使命/价值7.企业运营的阴阳互动-平衡8.企业学堂的运营关键9.“全员持续系统科学成长”解决之道框架10.“全员持续系统科学成长”的动力之源11.“全员持续系统科学成长”的动力架构12.“全员持续系统科学成长”的着力点13.“全员持续系统科学成长”的操作实务14.“全员持续系统科学成长”具体操作的注意事项15.总结：到每人每天——5题8会3行动。在此基础上，创立全员持续系统成长平台——企业学堂，建构真正的学习型组织，保障企业（全体成员）持续发展提升！
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