安全风险识别与管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象：   EHS经理，EHS工程师以及EHS体系推行人员等。 培训收益：1. 学会如何应用过程方法识别危险源2. 掌握如何评价风险3. 掌握如何控制或者管理重大危险源的思路4. 了解能源控制和上锁挂牌（ECPL）5. 了解5S+Safety 管理 第一章：事故的起因（互动+案例+视频+练习）--1Hr1.什么是安全2.典型事故3.事故和风险和几个安全管理原则4.事故的代价5.事故与隐患 第二章：危险源识别、评价和管理（互动+案例+练习+视频）-- 4Hr1.术语和定义简介   危险源、危险源辨识、风险、可接受风险、工作场所、事件等名词术语的理解。2.过程方法危险源辨识、评价和管理。a) 危险源识别。危险源识别练习（至少提供本公司工作现场认为4个相对风险较大岗位的清晰的照片各一张，公开课则由老师提供提供经典练习）b) 危险源评价—问卷法，矩阵法，LEC法则等。c) 危险源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目标、运行控制以及应急准备和响应）。 第三章：危险源管理之运行控制方法简介 （互动讲授）1HR1. ECPL能源控制和动力上锁简介（模式0-模式4）2.5S+1简介3. ISO45001:2018简介 备注：     为了使得本次培训更加贴近公司的实际运作情况，培训前，请提供贵司《危险源辨识、评价和管理程序文件》，和至少两个部门的危险源识别和评价清单，工作现场认为4个相对风险较大岗位的清晰的照片各一张。