安全领导力

讲师资历

课程目标

课程大纲

安全领导力课程由赵老师在2013年首创，版权所有！ 课程模型：  更多执行模块可供选择（课程时长2天-3天）： 授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。 课程大纲 第一讲、角色认知和安全领导力（Plan）一、什么是安全领导力？·       引言：安全十问·       什么是安全领导力？·       永远不要视而不见（视频）·       安全领导者的定义·       你是一个合格的安全领导者吗？·       如何体现安全领导力·       安全承诺·       写下你的安全承诺并实施二、工厂经理以及一线班组长应该知道的安全理念和准则·       什么是安全？·       事故和风险-事故是怎样形成的·       事故的海因里希法则·       事故的冰山理论·       墨菲定律 第二讲、策划一个适用的OHSAS系统 （Plan）一、管理体系的实质·       管理体系的基本概念·       管理体系的实质—游戏和互动二、危险源的识别和评价·       危险源识别相关的概念简介·       危险源识别（第二类危险源：人，物，环境）—案例和练习·       风险评价（LEC和矩阵法）—案例和练习三、风险控制·       危险源管理的层次—视频短片、案例 第三讲、运行控制（Do）一、5S 和标识管理·       5S简介（对5S的全新演绎）·       安全和目视化管理·       工作场所的安全标示和警告二、危险化学品管理·       化学品分类以及化学品使用的相关法规核心内容介绍·       MSDS简介·       安全标签—符合GHS要求的安全标签·       化学品使用和储存一般要求三、ECPL 能源控制，动力上锁简介·       何为上锁挂牌（LOTO）·       ECPL和LOTO的区别·       ECPL的六种模式·       工厂如何导入ECPL·       死神任务（视频）四、应急准备和响应简介·       三级应急准备和响应机制·       危险化学品泄露的一般应急响应流程·       火灾的一般应急响应流程·       桌面演练简介·       应急准备和响应实战模拟—工厂实战视频第三讲可选模块见模型部分 第四讲、现场安全审核（Check）·       生产现场百错图·       练就发现问题的火眼金睛—练习·       绿十字·       现场分层安全审核简介 第五讲、事故预防与事件调查 （Act）·       事故调查的流程·       事故调查之原因分析的思路—2*5Why·       事故的代价—视频 第六讲、培训员工，持续改善·       新时代员工的特色·       OJT培训（OJT四阶段法—现场互动练习）·       持续改善，精益求精 Q&A