| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
绪论 管理中的领导力当你站在指挥席上领导力6D模型 第一单元 先时而变得学习力开篇故事一 什么是学习力二 学习的三大定律三 领导者该如何学习四 何时闻道五 从战争中学习战争六 从历练、训练到修炼七 改变心智模式第二单元 带队育人的教导力开篇故事一 什么叫教导力二 专业教导成就卓越三 职业团队是如何炼成的四 做一个教练式的领导者五 培训之道六 榜样的力量——标杆管理 第三单元 整合资源的组织力开篇故事一 什么叫组织力二 领导的资源三 专业团队的打造四 领导的选人、用人五 巧用时间资源六 授权管理七 善用流程第四单元 不令而行的影响力开篇故事一 什么叫影响力二 影响力的层级三 影响力的来源四 个人魅力五 企业组织第五单元 多谋善断的决策力开篇故事一 什么叫决策力二 决策过程三 决策的视野四 如何做决策五 重大决策的流程六 勇者的自我保护七 如何卷土重来 适合对象：企业管理者
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