培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 银行保险部客户经理、银行(工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄银行、城市商业银行)客户经理 |
授课方式 | 内训 |
银行保险的营销区别于个人代理的保险营销,需要在银行的厅堂环境里完成。这种营销模式缺失了日常对客户的维系和铺垫,需要在较短时间内让客户做出购买决定,而基于保险产品的专业性较强,客户对保险的功能性认知不足,让银保营销加大了难度。 厅堂流量客户的保险营销通常面临着客户不信任、产品听不懂这两个的营销难题,而这两个问题则是营销者的专业能力和营销技能不足的体现。如何在短时间内和客户建立保险营销的信任感,如何快速切入探寻客户的需求,如何更快更准的介绍保险产品,都是厅堂营销保险的难点。 为了让银保营销流程更简单、顺畅
第一讲:关于MOT
一、什么是MOT
1. MOT的由来
2. MOT的意义
3. 知名企业谈MOT
4. MOT的方法论
案例:神奇的北欧航空
视频:介绍MOT
二、MOT之银保营销流程介绍
1. 流程介绍:接触—探寻—展示—答疑—促单—总结
第二讲:MOT之银保营销流程
一、接触
1. 接触前准备
2. 接触的定义
3. 接触的目的
1)建立信任具体方法
2)收集信息具体方法
视频互动:什么是完美接触?
研讨发表:视频使用了哪些接触技能?
4. 寒暄与赞美
互动演练:寒暄话题的选择;赞美的力量
现场演练:35岁女士带孩子的接触话术
现场演练:50岁女士来网点办理理财的接触话术。
二、探寻(客户动机)
1. 探寻的意义
2. 探寻的方法
1)观察
2)提问
3)选择题
3. 探寻的领域
案例讲解:三个水果摊的不同命运
4. 提问的技能
1)问题的分类
a暖场类
b确认类
c期望类问题
2)提问的技巧
a问谁、怎么问、问什么?
3)提问的引导性
4)成功提问的案例展示
互动:不同分类问题的提问训练
三、展示
1. 方案展示的原则
2. FABE的方法
3. FABE的保险功能应用
1)健康保障
2)意外保障
3)理财增值
4)安全稳健
5)资产保全
4. FABE使用原则及变化
1)FAB
2)FABG
3)F的排序及意义
互动演练:多个保险功能的FABE场景转化
四、答疑
1. 客户的异议和顾虑
1)分得清客户的质疑和拒绝,判断客户的顾虑
2. 客户到底在问什么?
1)LSC模式学习,鼓励客户探索
互动:LSC模式演练
3. 异议的处理方法
互动:小组游戏,引发异议处理的思考
4. 保险常用异议处理话术学习
1)客户觉得保险收益不高
2)客户觉得保险期间过长
3)客户觉得保险不灵活
4)客户担心保险忽悠
互动演练:客户异议的解答练习
五、促单
1. 促成的时机
1)促成6个成熟的信号
2. 促成的心态
1)最低行动承诺及最高行动承诺
3. 促成的方法
1)八大促成方法的应用及成功案例展示
4. 促成细节处理
视频:电视剧片段展示营销促成的技能
互动:现场促成演练
六、总结
1. 和客户总结的意义
2. 总结的话术和公式
3. 成交后的总结反馈
4. 未成交的总结促进
案例:失败的总结造成的退保和投诉
成功的总结案例展示
互动:总结话术的研讨和发表
第三讲:主销产品优势提炼及MOT营销训练
1. 主销产品的FABE嵌入讲解
2. MOT营销流程演练及通关