培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 银行保险部绩优银保客户经理、个险绩优代理人及银行面临保险营销的客户经理 |
授课方式 | 内训 |
保险营销困惑:学习了那么多保险知识,见到客户总不知道从哪里开始谈起;我滔滔不绝,客户却无动于衷,仿佛我讲的内容和他没有关系;想尽一切办法来邀约客户,客户却总觉得我另有所图;追踪了两个月的客户,就是不签单,也不拒绝,我该怎么办?客户总觉得产品收益低、时间长,我该如何面对? 长期期缴产品的营销是需要攻克的难题,因为长期期缴产品形态专业复杂,而面对的高端客户需求又是多元化的、多层次的,有时甚至连自己都表达不清楚。在营销过程中,营销者更愿意谈产品的优势而没有去做客户需求的挖掘,一个不小心就容易和客户的需求匹配错
第一讲:客户的小心机
一、销售的困惑
1. 销售结果到底由什么决定?
2. 客户为什么不愿意和我们一起上楼?
3.“你讲的和我有什么关系?”
互动:请罗列日常保险营销过程遇到的困惑?
二、销售常态
1. 你最擅长的营销话术
2. 强盗式营销三板斧
三、客户需求及期望
1. 客户为什么要来见你?
2. 客户的需求和期望
3. 顾问式营销模式
案例:人类行为模式:Why-how-what
互动:请一起回顾你做重要购买决定的过程
四、客户预判——心机由什么决定?
1. 客户的身份和角色
2. 客户的需求和期望
3. 客户心机的影响因素
案例:日常消费者买保险心态分析
五、大客户保险需求分析
1. 私企老板
2. 高管
3. 富一代
4. 富太太
5. 拆迁户
6. 高薪阶层
案例:私企老板面临的环境及他的需求和期望
互动:现场研讨各类客户需求期望并发表点评
工具展示:客户需求期望自测表
第二讲:客户打开的正确方式
一、客户预判之十大保险需求
二、大客户保险需求分析
1. 人人都需要的保险配置
2. 中产保险配置需求
3. 大客户保险配置
互动:十大保险需求提问及互动
三、需求分类及排序
1. 十大保险需求呈现
2. 十大保险需求的必要性和充分性
3. 需求紧急顺序匹配
案例:不同家庭沟通保险的前后顺序
研讨发表:结合公司主销产品做优势及需求匹配
四、客户打开的正确方式
五、建立信任
1. 信任柱
2. 信任积累
3. 信任来源
4. “诚意邀约”方法及原则互动
课堂演练:产说会诚意邀约话术
课堂演练:个人营销预约邀约话术
六、有效提问
1. 暖场类提问
2. 信息类提问
3. 确认类提问
4. 期望类提问
5. 提问话术示例
现场演练:客户营销问题设计及互动演练
七、用心倾听
1. 心态
2. 回应
3. 肢体
4. 黄金静默
5. 同理心
案例:保险营销中成功的倾听案例展示和方法呈现
互动:黄金静默使用演练
第三讲:签单利器助力合作共赢
一、行动计划
二、客户信息表
三、最高行动承诺
四、最低行动承诺
五、方案呈现
1. 如何突出优势
1)公司主销产品优势提炼
2.)优势如何转化为客户的利益
3.)展示客户利益的语言组织与表达
案例:成功的客户利益展示案例
互动:主销产品优势及客户需求匹配研讨发表
2. SPAR 呈现方法
1)SPAR是什么方法?
2)SPAR的意义和作用
3)如何使用SPAR
SPAR 现场演练:主销产品优势凸显研讨及话术演练
六、闭环追踪
1. 做闭环总结的意义
2. 客户顾虑的解决方法
1)客户顾虑和异议的差别
2)客户顾虑的解决方案
案例:成功的客户顾虑解决案例展示
互动:就主销产品的客户顾虑,现场做顾虑解决
3. 总结万能公式
1)闭环总结的作用
2)闭环总结的公式和方法
3)闭环总结案例呈现
互动:学员现场写一段闭环总结话术,巩固使用。
第四讲:百万客户成功案例分享
1 .5 分钟成交一名“我有保险”的百万大单
2. 1 个月内的五张 100 万大单成功案例
3. 搞定对保险有歧视的风投经理
4. 大单经营的 KEY POINT
5. 与大客户相关的政策及保险法
6. 大单营销关键话术学习
课后通关要点(1小时时间):
1. 邀约PPP原则及话术通关
2. 客户需求及期望的影响因素
3. SPAR呈现方法原理及话术
4. 大单营销关键话术
5. 与大单营销相关的政策及保险法