唐玮:《领袖力---心力醒觉 走王者之道》

讲师资历

课程目标

本训练目的是助力学员自我醒觉，心力释放的多元次赋能从而持续把控未来。觉醒到幸福能力、财富自由能力、社会责任能力、家族荣耀能力、自我尊严能力。从而内心远离对未来的担心、恐惧，不沉醉于过去，亦不执著当下的洒脱状态。

课程大纲

领袖力---心力醒觉 走王者之道 一、前言 中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。第一，原来社会的中心是“物”（产品、商品、资源），是人随物动；未来社会的中心是“人”。是物随人动，以人为本的时代到来。第二，原来社会结构按“物品”归类，未来社会按“人群”归类。相同爱好、梦想、激情的人很容易汇聚到一起。人与物，信息化不对称的商业逻辑逐渐重新定义，中国商业角逐的核心先后经历了：地段—流量—粉丝三个阶段，以前是没有调查就没有发言权，今后是没有粉丝就没有发言权。未来就是“影响力”和“号召力”之争，“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。 未来是影响力的时代，是领袖力觉醒的时代 ——觉醒走王者之路是唯一的选择 你不是领导，必须具备领导的作用就是领袖力，个人如此！行业如此！团队如此！ 二、课程介绍 领袖不一定是领导。也就是说，发挥领导作用的，不一定是担任领导职务的那个人。每个组织都有领导，但是有太多的组织只有领导，没有领袖。这些失败的领导，以及许多新官上任的领导，最经常犯的一个错误，就是认为因为自己当上了领导，所以别人就该被自己领导。对于他们来说，还需要区分领导与管理的不同。 领袖力是对未来的洞察力，对不确定性的决断力，对愿景和价值观的沟通力，对风险的承受力，对群众的激励力。这些能力，尽管有天生的成分，但大多都是可以后天学习的。这些能力，都是需要证明的影响力，不随职位而来。 本训练目的是助力学员自我醒觉，心力释放的多元次赋能从而持续把控未来。觉醒到幸福能力、财富自由能力、社会责任能力、家族荣耀能力、自我尊严能力。从而内心远离对未来的担心、恐惧，不沉醉于过去，亦不执著当下的洒脱状态。 《领袖力》通过真实的理论讲解、场景再现、导师对话、教练点评、当场突破、工作实际、互动演练、良性竞争和分享小结等基本方式。我们的课程拒绝说教，一切思维开放。是学员不断自我醒觉中解决自我对话的过程，站在更高的维度思考问题，激发动力，化解学员的阻力，打破固有的模式，从而接受更多的可能性。 三、培训适用对象： 1、企业家、高层管理和决策层； 2、团队核心关键人才团队； 3、企业的营销前线创造业绩团队； 4、合作伙伴或经销商团队。 四、培训价值收益： 1、突破原有领导思维、管理思维、销售思维提升一个档次； 2、培训过的团队和公司业绩普遍倍增； 3、对企业管理思维的全面颠覆性的提升和改变； 4、突破自我，激发潜能，逆人性做人、顺人性做事； 5、重启认知，创造一个富而有爱的世界。 五、落地训练特色： 以中国传统文化的儒释道核心精髓进行方向引导 用西方现代化的教练技术为特训营的方法做载体 游戏活动  互动交流   教练讲授   角色扮演   激情节奏 心灵沟通  音乐瞑想   案例分析   头脑风暴   实景演练 六、课程特殊要求： 1、公司领导和学员必须全程参与 2、领导要以身作则，说到做到 3、学员都会醒觉不在抱怨而会选择负责任对待人生 4、课程只适用对未来有追求的团队和个人 5、课程教室必须人均2平米，没有柱子，全套音响、带地毯、空调的封闭场地 6、教练有权决定学员是否继续参加训练营（迟到、缺席、违反规则等） 七、课程大纲：（三天二夜）   课程安排 训练特质 内容及效果 时间安排 签到 / 汇总前期调查表面谈。签到等待入场。 8:40 入场 准时 不准迟到 9:00 组建 投入 突破 形成 目标感 创造价值 规则意识 理论导入 正念 利他 诚信 富足 1、 音乐。停，看，选择。人生定位、课程定位、学员定位 2、特训营介绍。 3、你要什么？为什么活着？你为什么工作？目标导向才能持续动力而不是茫、盲、忙。 4、我的人生目标？阶段目标是什么？如何实现？ 5、人生结果是如何创造 6、课程守则宣读。国有国法、企有企规，规则意识 7、课间休息。 8、达成共识。选择，承诺，舒适范围，活在当下，突破。你的人生要对还是赢？ 1）选择了行业、岗位、公司就不要抱怨，对自己的选择负责任； 2）诚信是自己对自己的，你初心是否还在？团队的初心是否还在？ 3）是什么让我们安于舒适圈内？ 4）突破舒适范围，让团队、让我们、让企业更加伟大。 5）没有未来，忘掉过去，认真对待当下就是敬业。 7、分组讨论分享。 第一天上午 中午休息 / 午餐（午休一个小时） 13点左右 清理 规则意识 坦诚 信任 接纳 欣赏 沟通 清理负面 敬业 1、课程回顾。加强学习效果。　 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训一：信任释放。打开学员彼此之间的诚实面具用心交流。修补自信心、打开自信心。 1）释放成员的自信心和对团队的信任； 2）信任是一种能力，是突破舒适瓶颈的源动力； 3）自信是影响力、领袖力的首要条件。 4、分享。 5、课间休息。 6、特训二：我必须做。所有选择的原因，在每个当下都是做的最好的选择。所有的一切都是自己选择的。我们人生的每个结果都是自己选择来的。 1）所有的选择都是自己的选择，要对自己的选择负责； 2）加入了团队就必须为团队做，为团队创造价值； 3）我是一切的根源。 7、特训三：宇宙能量。物以类聚、人以群分，清理内心的抱怨、怨恨、后悔等负能量，解决内心底层负能量，赋予的爱净化内心的强大。选择做一个负责任积极正能量的人。 1）清理团队成员内心的负能量； 2）负责任、受害者； 3）树立正能量负责任的思维价值观。 第一天下午 下午休息 / 晚餐（休息一个小时） 19点左右 融合 目标 结果 开放 协作 负责任 超强行动力 付出 凝聚团队 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。　 3、特训四：意愿之行。看到是可能性还是困难，是想要？还是一定要？目标和完成的结果对比，只要有强烈的意向敢想、敢干就一定会拿到你想要的结果。 1）业绩目标如何达成?人生目标如何达成？ 2）为什么总是找方法？还是找借口？ 3）意愿、方法那个更重要？ 4）结果是只有行动才能达成。 ４、课间休息。 ５、特训五：领袖风采。领袖特质是付出、承诺、践行、担当、无论如何带团队赢。模拟一个公司的流程，每个人都是其中的一个环节，任何一个环节出现问题，就一定有人付出代价，往往付出这个代价最大的人，我们很容易忽视，那就是真正的团队领袖。通过领袖践诺，让团队看清楚团队本质，凝聚团队的心灵。 1）团队成员就是代表团队，每个人的失误总是有人买单； 2）觉知到自己在团队的重要性； 3）看清楚自己不努力和出错，领导总是付出； 4）领导就是懂得负责任担当的人； 5）世界从不听我们说些什么？只会为他们做了些什么？ 第一天晚上 晚上休息 下课，留第一天作业。 23点左右 第二天 准时。收作业 10:00 协作 规则意识 共赢 付出 人生目的 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、领袖风采分享。这一环节，学员的心灵将受到强烈的震撼，学员会从新审视自己走过的人生之路，将放下多年来的自以为是，学员也将明白，什么是真正的承诺，什么是真正的负责任，我们将选择什么样的人生态度…… 4、课间休息。 5、特训六：角色互换。屁股决定脑袋，总是在不同的位置会有不同的想法，快速的通过六个角色转换过程中，让自己内心的对话，促使学员领悟到己所不欲，勿施于人的道理。 1）定位，人生的定位，角色的定位，团队的定位，领袖的定位。让管理者融入管理角色，学会激励、带领下好团队。 2）重新梳理之前在团队定位，你为团队加分还是为团队减分？如何带领好团队？如何才能做好自己分内的事情？ 3）卓越的管理者如何行使权力？如何管理下属 4）领导下属部门的艺术。 第二天上午 中午休息 午餐（午休一个小时） 13:00左右 突破 共赢 责任 感恩 团队荣誉 团队凝聚 突破 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训七：感恩突破。滴水之恩定当涌泉相报。明白什么是感恩？为什么要感恩？感恩谁？百善孝为先，感恩从身边开始。会看父亲、母亲对我们的爱，我们为他们做过些什么？我们做到过什么？ 感恩就是爱，用感恩的心，去珍惜当下所有一切，感恩万事万物。 1）感恩是一种爱，是一种态度，是一种能量； 2）感恩父母、感恩客户、感恩企业、感恩同事、感恩所有； 3）感恩践行实践。 4、课间休息。方式：沉默休息。 5、课间作业。方式：社会爱心突破。 6、特训八：自我突破。为了实现目标和愿景，虽然清晰了意愿度，清晰了目标也制定了计划和步骤。然而做的时候发现还是有很多顾虑和担心。这个接环节就是处理内心顾虑，无论如何的去行动。 1）本年度的目标树立，如何达成？ 2）达成这个任务目标还有的担心顾虑是什么？ 3）突破担心和顾虑实现年底的目标。 第二天下午 下午休息 / 晚餐（休息一个小时） 19点左右 开启 规则意识 清理 回复 自信 塑造 止语 团队凝聚 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训九：清理废墟。每个人内心都堆积了大量的负面垃圾，这些负面大多都是源自承诺过程中的失信带来的。有别人对我的承诺，我对别人的承诺，自己对自己的承诺，当承诺没有兑现后产生怨恨、抱怨、自责、愧疚等。这个环节就是清理团队负能量，找到开启智慧的内心。 1）为什么制度形同虚设？ 2）为什么执行力总是无法落实到位？ 3）是团队承诺的缺失，如何解决？ 4）清理掉负能量，打造一个轻装上阵的高效能团队。 4、课间休息。方式：沉默休息。 5、特训十：灵魂塑造。每个组织都有其灵魂，灵魂的创造都是这个团队在建立之初大家约定俗成的习惯。该练习通过打破，重塑团队灵魂，帮助团队精炼团队灵魂。 1）团队如何形成？ 2）团队如何管理？如何卓越的完成目标？ 3）团队的默契如何打造？团队的灵魂塑造。 第二天晚上 晚上休息 下课，留第二天作业。 23点左右 第三天 准时。收作业 10：00 收获 感动 深情 收获 丰盛 疯狂 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、早间分享。连续两天一夜的高强度特训，到了这个阶段，每位学员的成长，团队的成长。通过验收作业，每个人走到舞台上分享，从而真正的把所学的到东西植入到生活和工作中去。 4、课间休息。 5、特训十一、你要什么。在特殊的状态下，找到内心真正向往的愿景。 1）我们每个人内心深处到底要什么？ 2）在企业和团队里你要什么？ 3）明确自己的目标和定位。 第三天上午 醒觉 规则意识 有爱 目标 计划 实现 结果 达成 庆祝 丰盛收获 愿景 共赢 1、课程回顾。加强学习效果。 2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。 3、特训十二、生命轮盘。三天二夜的学习，我们领悟到了什么？学习到了什么？重新给我们的工作、人生做一个选择。课程后的未来用什么样的态度去践行自己的诺言。课程像我们人生的缩影，在这缩影中，学员发现并接纳了很多以前没有理解的东西，开始重视自己的人生态度，放下所有的心灵负累，坦然的面对一切，真正身体力行的感受到领袖力的含义和分量。 1）重新启动思维模式、人生旅程； 2）重新给自己一个选择，是全力以赴付出还是索取； 3）重新给自己一个选择，是等待还是去创造； 4）爱，是领袖力的源动力。 4、课间休息。 5、最后一次小组会。感恩的，珍惜的，收获的，彼此欣赏关爱的。 6、特训十三、点亮心灯。 1）我是谁？ 2）我要什么？ 3）我如何做实现我想要的？ 第三天下午 结束，毕业典礼仪式。 18:00左右 八、部分课程案例