培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员 |
授课方式 | 内训 |
互联网时代的全面到来,不仅为亿万用户带来了极大的生活工作便利,也明显增强了各行业的竞争与洗牌速度。其中,营销环节作为企业经营中不可或缺的功能,正面临“成本高企”和“回报难料”的巨大问题。十年前被奉为圭臬的“资源驱动+由上至下”传统营销方式,正因海量用户与企业的信息交互方式发生剧变,而迅速失效。取而代之的,是基于人际关系,通过某种载体聚集人气、裂变传播并有效变现,通过产品或服务满足群体需求而产生的一整套精准营销思路与打法。 另一方面,作为企业价值贡献的主体——员工群体,其角色需求也在发生明确变迁,从曾经“
第一讲:互联网时代的企业高效能营销路线图
一、世界是平的:从物理连接到用户感知的颠覆性变革
1. 互联网时代变革的本质:连接
2. 互联网时代的用户感知关键词:极度冗余=海量/快速/碎片
3. 消费者以亡、用户崛起
二、全员营销:互联网时代的企业高效能营销内功修炼
1. 企业角色变迁:从控制管理的“经营方”到培育价值的“平台方”
2. 员工角色变迁:从朝九晚五的“打工者”到同系兴衰的“合伙人”
3. 自媒体时代带来:每个人都可以自带流量、形成强大的营销牵引力
第二讲:全员营销之“用户思维”
一、用户时间主轴与应用场景切片
1. 经典的营销“波特五力”模型为什么开始失灵了?
2. 从售卖“产品”到售卖“场景”
3. 应用场景切片:用户思维的底层逻辑
4. 高效应用场景分析工具:阿里巴巴“人事景”模型
二、全员营销的核心角色:意见领袖(KOL)
1. 从“说服力”到“影响力”的社群传播效能
2. KOL影响力效能的用户心理动因
3. 高效选择并对接合适KOL的三步法则
4. 企业内部如何培养自己的KOL
三、倍增全员营销的传播触达效果
1. 高效传播触达的本质:社交货币
2. 中国特殊消费文化下的社交货币剖析
3. 全员营销中的高效传播触达方式类别
四、倍增全员营销的说服变现效果
1. 巧妙营造用户缺乏感
2. 提供目标物、唤醒占有欲
3. 合理化行为、形成用户决策内驱力
第三讲:全员营销之“实战方法”
一、线上大众渠道:微信
1. 微信体系的闭环营销效能
2. 企业微信公众号与全员营销的结合打法
3. 全员营销中的微信朋友圈营销之“钉子+钩子”
4. 微信群与朋友圈的引流变现配合
二、线上垂直渠道:行业属性较强的垂直类媒体
1. 行业垂直媒体的独特重要作用
2. 打造用户信任的角色身份:专家与达人
3. 抓眼与抓心:打造专业度与可读性兼具的营销内容
4. 营销影响力的积累与内容沉淀机制
三、线上补充渠道:直播/短视频等趣味媒体
1. 直播/短视频:未来人际关系搭建的重要工具
2. 如何在直播/短视频平台打造引流与转化兼备的内容
3. 全员营销在直播/短视频渠道需避开的三大“坑”
四、线下活动渠道:沙龙/研讨会等
1. 线下活动的主要角色与分工
2. 线下活动中,内容专业度与形式人情味的结合尺度
3. 线下活动中,如何做到“组织精彩”与“变现效果”兼备