《论语智慧与领导之道》

《论语智慧与领导之道》

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授课讲师:颜何

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 总裁班、企业中高层领导;企业重点培养的治理干部
授课方式 内训

课程目标

作为中华文明的核心经典之一,《论语》是中国传统文化与教育的重要内容。《论语》言简义丰,包含孔子及其弟子在政治、经济、伦理,尤其是治国理政以及教育文化方面的智慧,在后世特别是当今社会企业经营之道与员工职业生涯的成长中得以体现,不仅在中国影响深远,而且在世界声名远播。 本课程选择孔子及其三位优秀弟子(颜回、子路和子夏)为主要对象,依照6个专题从不同视角和层面对《论语》所蕴含的企业理政与员工职业成长的智慧进行品绎,具体分析孔子何以为伟大的教育家,理解孔门弟子何以为孔子眼中的优秀弟子,理解和践行《论语》的企业理

课程大纲

绪论
1. 《论语》是一部怎样的书
2. 如何品绎《论语》企业理政与员工职业成长的智慧
第一讲:跟孔子学做一个企业家——为师之道
案例:王阳明的立功立言立德三不朽
案例:曾国藩治理湘军与同僚相处之道
案例:张瑞敏的海尔治理与市场开拓之道
1. 有教无类:企业应该把教育培养作为第一要务
2. 学而不厌:员工要有积极进取的学习提升意识
3. 诲人不倦:对待客户要有不知疲倦的服务理念
4. 一视同仁:对待团队要心胸豁达不带有色眼镜
5. 相知相契:同事相处要彼此欣赏携手共赢共商
6. 立德树人:公司要树立优秀标准和人才储备库
第二讲:员工职业成长的智慧——君子人格
案例:李鸿章的处事以仁
案例:稻盛和夫勇于面对
1. 跟颜回学做一个君子
修己成仁:品德第一,懂事比能做事更重要
2. 跟子路学做一个勇者
自胜者强:百折不挠,勇于面对困难的挑战
3. 跟子夏学做一个学者
善于学习:学以致用,职业生涯成长的唯一路径
第三讲:员工家庭和谐对企业的影响——颜氏家训
1. 颜氏家训兄弟篇
同事和谐相处——团队凝心聚力之道
2. 颜氏家训涉务篇
工作事务解决——企业高效达成之道
3. 颜氏家训治家篇
家庭和谐幸福——员工自动自发之道
第四讲:企业理政智慧——以德驭智的价值观
案例:赵普的半部论语治天下
案例:康熙和雍正的勤政治国
1. 领导素养:为政以德
2. 领导角色:为官为教
3. 领导职责:以身作则
4. 领导艺术:中正中和
5. 治企理政:八政为重
第五讲:《论语》的现代价值
案例:方太的儒家文化研究院奠定长青基础
案例:海尔的儒家治理之道让世人瞩目效仿
1. 打造企业文化属性和企业价值
2. 构建商业文化属性和企业价值
第六讲:《论语》的应用真谛
案例:曾国藩的为人处世之道
案例:张瑞敏的儒家治理文化
1.“儒家八德”的企业治理与商业价值中的应用
2.“儒家九思”的为人处世与职业生涯中的应用
3.“为学”“为人”“为政”三者的关联与实践
题外音
作为中国传统文化中最重要的几部国学经典之一,《论语》中包含着大量的人生智慧、教育理念和为政经验。本课程正是对《论语》的领导为政之道深刻剖析,阐述了许许多多与我们现实工作和生活有着密切联系的观点,以期待对我们的工作与生活能够带来帮助。