培训时长 | 2 |
授课对象 | 企业基层员工 |
授课方式 | 内训 |
体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, 本系列培训课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,完全不同于新拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外,还要学员全身心的
【课程大纲】
破冰:今天为什么来学习
组织未来的竞争力是什么
第一讲:团队协作的认知
1.团队的概念
2.团队的特征
3.团队协作是建立在相互信任之上的
引言:你们是有凝聚力的团队吗,大家觉得这个团队哪里能吸引你呢?
第二讲:沙盘模拟体验
一、沙盘课程介绍
1.沙盘的由来
2.沙盘模拟课程的额由来
3.沙盘模拟课程的目标
4.企业存在的目的
5.赢的标准
二、沙盘课程沙漠淘金模拟
1.组建团队(队徽、队名、队歌、口号、团队造型)
2.沙漠地理环境介绍
3.沙漠天气环境介绍
4.政府对掘金行为的政策
5.市场对掘金行为的反应
6.小组讨论掘金目标
7.小组讨论掘金方案
8.掘金物资的采购
9.模拟25天的沙漠掘金过程
10.总结成绩公布排名
11.沙漠掘金的复盘
1)目标值的复盘
2)物资采买的复盘
3)掘金路线的复盘
4)人员分工的复盘
12.沙漠掘金与企业经营因素分析
13.沙漠掘金决策点分析
第三讲:分析问题的逻辑与解决方式
一、认知思维模式的内涵
1.思维模式的内涵
2.人类思考的科学
二、常用思维模式的认知
1.老板思维(战略思维)
2.业务思维(运营思维)
3.客户思维(内部外部)
4.迭代思维
三、创新思维工具
1.发散性思维的方法及运用
2.逆向思维的方法及运用
3.水平思维的方法及运用
4.创新思维的三个必须遵循的要素
四、创新思维的工具
1.思维脑图的制作和使用方法
2.思维脑图在问题分析中的作用
3.思维脑图对提高学习力的作用
附:沙盘地图与道具卡片