培训时长 | 2 |
授课对象 | 各层级管理者 |
授课方式 | 内训 |
本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践,专门为企业中高层管理者定制的课程。 ● 课程以体验式教学方式为主体,运用导师课堂教练示范、学员们一对一教练演练,将课程中设计的辅导技巧充分地在课上得以练习。 ● 教练式的辅导,最大程度地突破了传统管理中,上级推着下级工作的模式,通过激发下属的内在工作动力,引导下属更清晰工作目标,自行寻找问题的解决方案并自觉行动。 ● 通过学习教练式的辅导技术,培养管理者成为一名教练型的管理者,培养下属主动工作习惯在,
● 了解为什么需要教练,教练技术对企业绩效的影响;
● 学习教练式辅导4大技术,情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术;
● 通过教练体验,演练并掌握4大核心辅导技术;
● 学习6大工具系统综合运用技术,提升团队绩效辅导能力。