培训时长 | 2天 |
授课对象 | 零售信贷客户经理、理财经理、大堂经理 |
授课方式 | 内训 |
在银行日益竞争激烈的当下,要想在众多银行中脱颖而出,其核心就是赢得客户。那么,谁是我们真正的客户?我们的客户又该如何去维护深耕、去经营挖潜呢?这些问题既是银行管理者想知道的,也是经营者想知道的,解开这一答案,将有助于银行的持续经营,更有助于银行经营业绩的迅速增长。这门课程将紧紧围绕客户这一主线,指导零售客户经理掌握维护和经营零售客户的具体方法和步骤。1、让学员明确谁是自己真正的客户,从而有方向和目标的与客户保持良好的沟通关系; 2、让学员明白与客户在日常沟通中,维护客户应掌握的基本方法; 3、让学员知
课程大纲:
第一讲 谁是我的客户
一、定义“零售客户”
1、传统观念中的客户
2、实现有效营销的客户
3、延伸客户的定义
现场互动讨论:如何给客户“装扮”,提高粘性;
二、经营零售客户的基本要素
客户经营的核心就是引进来、留得下、做得大
1、充分了解自己
(1)人员配置
(2)专业能力
(3)产品供应
(4)优质服务
(5)沟通能力
(6)管理系统
(7)资源配置
(8)同业地位
案例分享:如何做到提升自我成就客户
2、充分了解客户
(1)年龄
(2)职业
(3)爱好
(4)父母
(5)子女
(6)本人及家人健康情况
(7)宠物
(8)离网点距离
(9)资产量
(10)投资历史及偏好
(11)客户及家庭短中长期关注点及需求
讨论交流:如何利用生命周期做好客户维护
3、充分了解渠道
(1)电联
(2)短信
(3)微信
(4)宣传页
(5)宣传品
(6)媒体展示
(7)现场讲解
(8)路演
(9) 客户转介
案例分享:如何结合媒介提高客户信任度
第二讲:客户在哪里
一、客户来源结构分析
1、居民区
2、商圈
3、企事业单位
4、政府机关
5、三方合作机构(证券 烟草 医院 车行 会所……)
案例分享:借力老客户带进新客户(社区物业与商户联盟)
二、产品吸引客户分析
1、宣传
(1)研究优势产品
(2)研究产品组合 (拳脚相加)
2、外拓
(1)收单商户型
(2)信用卡拓展型
案例分享:三扫(扫居民区、扫街、扫办公楼)
(3)项目联动型
案例分享:代发代扣代缴、公私联动(核心企业)
3、转介
(1)转介
案例分享:厅堂一体化打造氛围(厅堂微沙龙)
(2)活动
案例分享:OTO、特惠商户(总分行财务资源倾斜的项目)
(3)三方
互动讨论:出国中介、美容健身会所、4S店、证券公司、律所、互联网公司
3、学习SPIN产品销售法
(1)背景询问
(2)难点询问
(3)暗示询问
(4)需求满足询问
练习:运用SPIN产品销售法营销单个客户
4、现场演练:如何巧用产品组合多渠道获得客户?
(1)代发+理财+信用卡+快捷贷
(2)收单+信用卡+消费贷款
(3)结售汇+信用卡+存款证明+海外电汇
第三讲:客户维护和提升
一、客户是需要培育的
1、抓好细节
(1)产品销售及承接
案例分享:新品及到期通知;关注大额资金变动及时跟进
(2)产品绑定
案例分享:如何多纬度的产品嵌入、绑定,降低客户流失率
(3)礼品回馈
经验交流:我们是如何与客户度过这些日子的?(重要节日、生日、结婚纪念日)
2、感情关怀
(1)关心惦念提醒
(2)定期沟通
二、客户是需要借力的
1、借用资源
(1)上级
(2)客户
(3)三方
(4)财务
2、主动要求
(1)排遣压力
(2)分担任务
(3)自找麻烦
案例分享:把孩子入学交给我吧!
三、客户是需要机会的
1、开展有效活动(关注过程)
(1)活动定位:回馈、引进、综合销售
(2)方案制定:时间地点、人员分工、流程设置、物料礼品、费用预算、活动预期
(3)活动总结:活动效果、跟进事项、梳理不足、复制经验
(4)活动规划:提前确定月度及季度活动,微沙常态化
案例分享:我们曾经的活动有哪些?(亲子类、养生类等)
2、如何做好电销
(1)确定电销话术
(2)规定电销时间
(3)电销前做功课
(4)电销后做记录
(5)跟踪电销效果
案例分享:如何做到电销不是推销?
3、占领客户注意
(1)玩转短信营销:服务内容、服务时机、服务要诀
(2)玩转微信营销:点关注、留答案、多互动
(3)合理满足利益:建立共同兴趣、广泛满足需求
练习分享:巧用《客户兴趣爱好核查表》
4、获取持续信任
(1)区分信息:公开信息、半公开信息、隐私信息
(2)创造多元影响关注身边人
运用世界咖啡模式综合演练:请把存款客户留下!