李勇:互联网平台运营之道

讲师资历

课程目标

 互联网平台竞争极为激烈，在各大网络平台都存在的情况下，如何能让我们的平台脱颖而出，根据产品的定位，如何做好竞争对手分析，如何做好品牌定位，如何做好组织结构，如何做好运营策略，如何掌握活动运营，用户运营，数据运营，渠道运营等策略和方法，本课程将详细介绍以上部分，理论结合实际案例，课程落地性极强。

课程大纲

单元一  走进互联网平台运营  1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。  2、什么是运营？我们该运营什么？  3、运营团队的岗位分工与工作职责  4、平台运营需要具备的能力和素养  本单元让学员了解运营的基础知识  单元二  运营方法论概述   1、通过3P理论深入了解运营  2、通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。  3、考量运营结果的指标  4、运营工作中用到的工具  案例：如何设定运营指标   对运营的流程和基础方法有一定的了解，并对工具有一定了解    单元三  互联网平台的用户运营  1、用户运营包含的内容：拉新，留存，促活  2、用户运营策略该如何实施  3、种子用户的挖掘与培养  4、如何对用户运营做效果评估  5、用户运营中的7个建议  案例：老树新花，如何做好用户运营   了解什么是用户运营，并掌握用户运营的策略方法    单元四  互联网平台数据运营与渠道管理方法  1、运营不是投放素材的搬运工  2、运营管理中必须关注的数据指标  3、运营渠道效果提升的办法  案例详解：渠道管理的秘密    学习和了解数据对运营的指导，并掌握渠道运营的方法    单元五  互联网平台的活动运营   1、什么是活动运营？  2、活动运营策划的要点  3、运营的借势能力  4、运营的热点，时事的敏感度  案例详解：如何做好一个引爆互联网的营销活动     学习和了解怎样做好活动运营    单元六  运营中的项目管理  1、运营立项与启动  2、项目运营项目中的执行和控制  3、运营项目中的风险管理  4、运营项目复盘  学习如何用项目管理的方式做好运营