职业素养六项修炼

讲师资历

课程目标

职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。 企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。 “只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。”——任正非 “首先创造优秀员工，然后才有制造电器的公司。”——经营之神松下幸之助 “企业核心竞争力在该组织内的人，其他的竞争力都是人的竞争力的外化。”——张瑞敏 ★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新

课程大纲

第一讲 从优秀到卓越
一、新视角解读卓越
1. VUCA时代特征
2. 新时代人才标准
【讨论】一类人才与二类人才
二、卓越员工职业化
1. 职业发展规律
2. 商业生存法则
3. 个人职业定位
第二讲 职业心态修炼
一、职业化思维
1. 冲破思维定势
2. 不同思维差异表现
3. 建立职业思维模式
【案例】阿里巴巴CEO张勇
二、四类职业人
1. 不燃型与心态特征
2. 可燃型与心态特征
3. 自燃型与心态特征
4. 燃他型与心态特征
三、职业心态修炼
1. 修炼一：积极主动的心态
2. 修炼二：空杯归零的心态
3. 修炼三：创新学习的心态
4. 修炼四：利他服务的心态
5. 修炼五：阳光快乐的心态
6. 修炼六：感恩付出的心态
7. 修炼七：合作共赢的心态
第三讲 职业技能修炼
一、高效时间管理
1. 认识时间—时代特征
2. 运用时间—引爆8小时
3. 管理时间—六大工具
4. 建立习惯—行动计划
【视频】时间分配
【实操】清单—挑战时间杀手
二、有效精力管理
1. 体能精力管理
2. 思维精力管理
3. 情感精力管理
4. 意志精力管理
三、情绪与压力管理
1. 情商与智商
2. 认识自己情绪
3. 驾驭自己情绪
4. 管理他人情绪
5. 与压力共舞
四、赋能型沟通训练
1. 心—双赢心态、用心沟通
【案例】奥普拉的智能资本
2. 看—察言观色、双层观察
3. 听—认真倾听、换位思考
【案例】GE公司的LEADER解释
4. 说—逻辑清晰、有效表达
5. 感—同频同理、有情有理
6. DISC性格分析与沟通策略
【演练】
1. 向上级汇报工作
2. 给下属分配任务
3. 为客户处理异议
第四讲 职业潜能修炼
一、职业世界
1. 霍兰德职业兴趣
2. 企业与个人发展
3. 职业与成长路径
二、职业能力
1. 能力三核结构
2. 能力加减法
3. 能力提升术
三、职业适应
1. 职业发展模型
2. 提升职业能力
3. 明确职业要求
4. 满足个人需求
5. 提高个人回馈
四、职业发展
1. 用能力兑现价值
2. 用价值强化兴趣
3. 用兴趣发展能力
4. 三叶草调适对策
1）厌倦对策
2）焦虑对策
3）失落对策
5. 能力管理矩阵
课程回顾与结语
学员成果展示与分享
行动计划