培训时长 | 3天2晚 |
授课对象 | 企业中高层管理者/营销人员 |
授课方式 | 内训 |
在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解当中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,还有一部分人领悟了深意,但因为没有技术团队,再好的互联网模式都无法落地。因此,针对我所授过课的总裁班中企业家普遍存在的问题,专门开设了这一门集“互联网+”商业模式顶层设计、互联网八大实战营销策略、O2O系统平台
模式篇: “互联网+”商业模式的顶层设计(1天)
前言:从两场著名的赌局说起
赌局一:2012年12月王健林VS马云
赌局二:2013年12月董明珠VS雷军
“互联网+”VS“+互联网”
一、互联网的基本理念
(一)什么是互联网思维?
(二)互联网的三大特点
1、去边界化
2、去中心化
3、去中介化
(三)互联网的基本商业逻辑
用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)
二、去中介化的渠道革命
案例:小米盒子背后的商业逻辑
案例:京东和苏宁之争
(一)渠道变革思维一:免费思维
(例:上海地铁站的爱心捐助)
1、基础免费、增值收费
(例:163邮箱)
2、短期免费、长期收费
(例:淘宝)
(例:史玉柱的征途)
3、免费体验、其他收费
(例:360杀毒软件模式)
4、硬件免费,软件收费
(例:华数电视)
5、自己免费,第三方收费
(例:打火机如何降低成本)
思考:四川航空的资源整合模式
(二)渠道变革思维二:平台模式
视频:马云辽宁卫视视频
1、平台模式的基本构建方式
(1)价值体验:找到你能够为别人提供的服务内容
(2)盈利模式:划清“谁付费”、“谁补贴”双(多)边关系
(3)制度体系:设计一套吸引流量、提升用户粘性的生态机制
(4)构筑生态圈:构建庞大生态系统,“贩卖”人脉资源
(例:老大妈私房菜)
2、平台模式对渠道带来的冲击
(1)冲击信息流
(例:红星美凯龙)
(例:中国钢铁现货网、钢谷电商)
(例:阳光舌尖)
(2)冲击资金流
(例:打车软件和红包)
(3)冲击物流
(例:菜鸟物流)
综合案例:辽宁省建行的“互联网+驾校”模式
讨论:根据学员不同的行业设计并讨论商业模式
品牌篇:企业产品与品牌的重新定位(0.5天)
一、品牌的基本理念
(一)什么是品牌
(例:如何挑选方便面)
(二)品牌的三个特点
1、品牌就是让选择变得简单
2、品牌让人记住的一定是单一品类
3、品牌就是同类产品卖出不同来
二、互联网思维下的产品定位
(一)什么是定位
(二)如何进行品牌定位
1、功能
2、情感
(例:ROSE ONLY)
(例:褚橙)
(例:印象舌尖的自行车销售方案)
3、附属
(例:微信的奥秘)
(例:水手码头的定位)
(例:大花小花小小花)
(例:光大银行的冬奥会邮票销售方案)
讨论:根据学员不同的行业对品牌和产品进行重新定位
三、颠覆式产品革命
(一)产品变革思维一:个性化(用户主权)
1、个性化(C2B)——用户主权
(1)个性化定制
(例:矿泉水瓶)
(例:服装生产)
(2)柔性化生产
(例:戴尔电脑)
(例:红领服装)
(例:丰田汽车的零库存)
(例:淘工厂)
(3)社会化营销
(例:小米参与感)
(例:印象舌尖的营销案例)
2、单一化(专注)——打造爆款
(1)好不好:是否是百分百诚意做产品;
(2)值不值;能否给客户一共有诚意的价格;
(3)听不听;是否愿意倾听客户对产品的意见;
(4)改不改;听了以后时候愿意更新迭代。
(例:罗永浩的锤子手机)
3、情感化(逼格)——粉丝情结
(例:小米——为发烧而生)
(例:苹果——跟着我改变世界)
(例:锤子——天生骄傲)
营销篇:互联网八大营销策略(2天)
一、互联网营销策略一:体验营销
1、用户VS客户,有什么区别?
(例:小孩子买鞋)
2、需求VS体验,哪个更重要?
(例:送项链)
(1)体验是二次销售额关键
(例:中信书店的体验式服务)
(2)利用六觉法创造良好的用户体验
(例:水手码头餐厅的六觉法营销)
(例:ROSE ONLY)
(例:褚橙)
(3)良好用户体验在于满足用户内心深处细小的痛点
(例:三只松鼠)
二、互联网营销策略二:电商营销
1、鱼饵营销法(新用户开拓):钓鱼是鱼饵重要还是鱼线重要?
(1)鱼饵的构成
A、感性体验的产品
B、理性的产品信息
C、第三方客户见证
(2)鱼饵送分法
(例:金凤成祥)
(例:酒店送景点门票)
(例:MILKA块状巧克力)
A、建立更多的沟通线
B、找到你真正的忠实客户
C、让客户帮你口碑传播
(3)鱼饵产品的设计
A、鱼饵产品
B、信任产品
C、利润产品
(例:哈佛艾克)
(例:净水器)
(4)如何收集客户数据
(例:卖牛仔裤)
(5)从别人的鱼塘去抓鱼
(例:印象舌尖的会员卡)
(例:布拉克家具的“鱼饵整合术”)
思考:想一想你应该去谁家的鱼塘捞鱼?
2、锁链营销(用户重复购买):客户重复购买
(1)明确锁定客户,了解客户的购买能力
(2)抓住用户心理,设计重复购买的活动
A、全套装、全年装
B、会员卡
C、充值卡
D、套餐卡、折扣卡
E、代金券
(3)找到一个由头,让用户愿意与你沟通
(4)通过重复购买,让用户记住你的微店
(例:卖鞋子的案例)
(例:餐厅的重复购买法)
(例:微信上送鲜花的求婚流程)
3、服务营销法(用户成为忠实粉丝):服务=帮助+关心+关注
(1)服务营销=帮助+关心+关注
(2)如何让用户感动
(例:海底捞的10大特色服务)
(5)微信——客户的CRM系统
A、个人号的四大好处:广告量、被动接受、点对点沟通方式、精准的大数据搜集
B、流量、转化率、重复购买率、转介绍率、好评率
4、钢丝营销法(客户转介绍):寻找人脉枢纽,以身心灵三个层面进行营销
(1)如何开展钢丝营销?
(例:六度人脉关系理论)
(2)人性的三种驱动力
A、利益驱动:赠送与其需求有关的东西
(例:百花散)
B、关系驱动
C、精神驱动
三、互联网营销策略三:参与营销
(例:来自星星的你拍摄模式)
1、C2B模式:让用户参与到产品设计和创新中来
(例:小米手机是如何吸粉的?)
2、粉丝经济:让用户参与到跟你品牌有关的有趣的活动中来
(例:印象舌尖端午节和母亲节活动方案)
3、众筹思维:让你的用户变成你的利益共同体
(1)股权众筹模式分析
(2)激励众筹模式分析
(例:水手码头的内部众筹激励制度)
(例:水手码头的月饼外部激励)
四、互联网营销策略四:事件营销
1、找话题:找一个引人入胜的话题
(例:京东刘强东快递)
2、抓热点:抓住热点引爆情绪
(例:印象舌尖帮你抓小三啦)
3、做海报:设计一款逼格很高的海报
(例:黄太吉的海报)
(例:罗永浩的坚果手机)
(例:圣米诺硅藻泥)
4、傍大款:最好能傍到一个有影响力的大款或品牌
5、擅娱乐:活动要有娱乐性和趣味性
6、引媒体:寻找互联网强势媒体为你宣传
(例:娃哈哈营养快线品牌活动策划方案)
五、互联网营销策略五:大数据营销
1、挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求
(1)表象数据——挖掘用户的潜在需求
A、潜在需求指标:搜索的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品
B、对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度
C、身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址
(2)心理数据——探寻用户的真实感受
A、心理数据一:对比效应——不怕不识货,只怕货比货
B、心理数据二:评估模式——女孩子相信是否要带女伴
C、心理数据三:折中效应——不知是中国喜欢中庸之道
D、心理数据四:沉没成本——人们为什么总停留在过去
E、心理数据五:损失规避——敢不敢冒险,会不会说话
F、心理数据六:禀赋效应——敝帚为什么自珍
G、心理数据七:心理账户——钱和钱是不一样的
H、心理数据八:交易效用——网购为什么疯狂
I、心理数据九:锚定效应——好的起点是成功的一半
(3)性格数据——找到用户的行为动机
(例:空城计中诸葛亮对司马懿性格的预测)
(例:草船借箭中诸葛亮对曹操性格的预测)
2、精准营销:开展精准化、低成本营销
(1)关联推荐:
(例:啤酒与尿布)
(例:淘宝卖内衣分析)
(2)广告精准推送
(例:“小时代”电影的广告策略)
(3)社区营销,建立核心竞争力
(例:邮政的EMS和顺丰竞争)
3、内部管理:提高工作效率和服务质量
(1)提高工作效率
(例:阿里巴巴征信系统)
(2)提升服务质量
(例:泰国的东方饭店服务)
(例:印象舌尖如何营销天平会计事务所)
(例:人性化的关怀)
(3)实现员工的扁平化管理
(例:用淘宝模式管理员工)
六、互联网营销策略六:搜索营销
1、与搜索引擎谈恋爱——如何建设营销型网站
2、开展SEO营销运作
3、如何进行SNS的植入广告
4、SEM的全景规划
5、视频营销与病毒式传播
七、互联网营销策略七:微信营销
一、为什么我们玩微信?
1、通信
2、社交
3、营销
4、自我建设
二、如何玩好微信公众号
(一)微信公众账号的3种商业模式
1、客户销售模式,如何快速获得第一批忠诚粉丝
2、资源整合模式,如何借别人的资源创造自己的财富
3、资本运作模式,毅然抛弃典型的“猴王思维”
(二)你的企业适合做微信营销吗与运营吗?
1、你的目标客户营销靠的是关系营销还是产品(服务)营销
2、企业的产品是不是可以重复购买的产品。
3、是不是很容易获得很好的传播,销量是否依赖口碑效应。
(三)微信订阅号及服务号运营策略与方法
服务号的6大价值
(1)增加收入,节约成本
(2)快速有效地手机客户反馈信息
(3)客户管理
(4)形象相应和口碑效应
(5)增强企业的核心竞争力
(6)保证客户与企业双赢的重要基础
三、微信营销的5大核心步骤
(一)定位:你的个性是什么?
(二)流量:你的粉丝在哪里?
(三)内容:你如何吸引你的粉丝?
(四)活动:营销活动如何开展?
(五)微商:如何做好微商?
三、定位篇:塑造你的个性(逼格)
(一)什么是定位?
(例:杭电蛋糕哥)
(二)如何找到定位?
主要问自己四个问题:
1、我做什么?简约思维(少即是多)。
2、我解决什么用户痛点?
(例:大花小花小小花)
3、我和对手有什么不同?
(1)独有特色——人无我有
(2)相对特色——人有我特
(3)错误特色——人特我精
4、用户为什么喜欢我?
(二)找到品牌的关键词,并取名
取名的技巧:
1、企业:能快速传播(品牌名)+目标关键词原则+本地名称。比如:北京新东方英语。
2、个人:公司名或品牌名、行业、主打产品名、职业、姓名
(三)头像
1、企业标示,其实建议不要用,特别是个人号,因为你一用这个LOGO就会让你和粉丝之间拉开距离,用自己真实的头像最容易建立信任。
2、个人形象
3、美女图片
4、塑造微星
(例:可乐家的定位)
(例:我的定位)
(四)撰写介绍文案
介绍文案:功能+行业+好处(卖点)+呼吁
(五)设计导航
1、满足粉丝的需求。提供优惠或好处
2、帮助粉丝解决问题。咨询、服务
3、为粉丝指路。引导粉丝方便交易或售后服务。
(例:上海银行微信导航)
(例:唯品会自定义菜单)
四、流量篇:一切都是为了用户
(一)什么是流量?
(二)获取流量的工具
1、附近的人(精准加粉——生意与位置有关的行业)
(例:万元的哥蒋烨。)
2、漂流瓶(广泛扩散)
(例:奇瑞汽车“奇瑞,感恩四百万,新春聚划算”抽奖活动)
(例:招商银行的爱心漂流瓶)
3、摇一摇(神秘感)
(例:“摇钱树”)
4、LBS+O2O
(例:食神摇摇)
(例:微信路况)
(例:招商银行的小昭)
(例:大众点评网)
5、实用的服务+自定义功能
(1)使用的服务
(例:一卡易)
(例:印美图)
(例:印象笔记)
(例:手机网页游戏)
(2)自定义功能
A、业务基础信息(要切中用户的痛点)
B、与用户的互动
C、自动答复系统(哪些问题?)
D、近期活动信息
(例:酒店的自定义功能。)
(例:航班管家的自定义)
(例:房地产微信的自定义)
练习:请根据企业自身特点设计自定义功能
6、撰写文章:文案=好奇心+信赖感+欲望
五、内容篇:吸粉的关键是精彩的内容
(一)关联性(一致感)
(例:杜蕾斯一直很幽默)
(例:可乐家:分享快乐分享爱)
(二)趣味性(尖叫感)——尖叫、尖叫、再尖叫
1、标题要新颖:要引起人家的好奇心
2、首图:图文最好匹配,并不太提倡用性感照片,会有种被欺骗的感觉。
3、内容:要精彩,图片要用的适当
(例:富军大米。)
(三)互动性(参与感)
1、答题法
(例:it茶馆)
(例:雕爷牛腩)
(例:印象舌尖的绕口令)
2、测试法
3、专家法
(四)情感性(逼格感)
1、励志法
2、逆观点法
(五)功利性
1、利益诱惑法
2、晒单法
六、活动篇:如何开展事件营销和病毒营销?
(一)如何开展微信活动营销
1、活动策划前要预热
2、借助节日开展促销
(1)确定活动时间
(2)确定活动主题
(3)确定产品
(4)撰写文案
(例:我武侠主题的餐厅的构思)
(二)不同行业如何利用微信活动提升盈利?
1、酒店行业
(例:布丁酒店。)
2、房地产行业
(例:蓝钻天成微信找狗)
3、餐饮行业
(例:牛当家。)
4、影视业
( 例:“明星互动”自定义。)
5、百货业
(例:银泰百货)
6、家电类
(例:小米手机。)
7、内衣类
(例:华歌尔闺蜜养成记。)
8、旅游业
(例:浪琴湾)
八、互联网营销策略八:社群营销
(一)何为粉?——什么是社群?
1、社群的含义
2、社群的分类
(1)挑战型社群
(例:韩寒、罗永浩、马佳佳、罗振宇、陈欧)
(2)治愈型社群
(例:YOU+、杨澜、于丹)
(3)造梦型社群
(例:郭敬明、鹿晗)
PS:强社群与弱社群——引爆点来自于违和感
3、社群的特点:
(1)成就感(鄙视感):让别人觉得你最牛
(例:奢侈品的购买需求)
(例:微信的打飞机游戏、我的D罩杯文胸策划案、网游为什么要买高级装备)
(例:微信解决用户的“自我建设”的痛点)
(2)独特感:让别人觉得你最酷
(3)归属感:让你和别人找到共鸣
(4)象征感:让你和别人产生精神连接
(例:苹果手机:和乔布斯改变世界)
(例:小米手机:为发烧而生)
(例:红米手机:致青春,找回屌丝们的尊严)
(例:锤子手机:天生骄傲)
(例:坚果手机:漂亮得不象实力派)
(例:圣米诺:我是路人甲,我在舞台中央)
(二)如何粉?——如何建立社群?
1、塑造具有个性化主张的明星形象
(1)他长了我想长但长不出来的样子且样子有时我及其喜欢的;
(2)他说了我想说但不敢说或者敢说但说不明白的话;
(3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事。
2、营建具有个性化主张的自媒体
(1)定位——建立个人品牌
A、魅力人格体是自媒体的核心:内容时代到人格时代过渡
B、无理性的社群消费逻辑:“包养”才是真爱
C、以个体为中心的运用平台产生长尾赢利点
(例:罗辑思维的“爱的供养”)
(2)个性化传播
A、企业产品
B、自己的生活照
C、幽默图片
D、能够给读者带来较大的价值的图片
E、紧跟时事热点
F、发表于别人不同的观点
F、分享粉丝对产品评价及见证
系统篇:O2O技术平台的开发和落地(0.5天)
一、为什么搭建O2O平台
二、O2O平台搭建的技术要求
三、O2O平台搭建的模式
1、微信“二加一”模式:服务号+企业号+个人服务号
2、APP系统的搭建
四、O2O平台的系统设计规划
1、订单系统
2、评价系统
3、积分系统
4、提示系统
5、交易系统
五、系统搭建的成本与时间