培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理 |
授课方式 | 内训 |
如何提升员工总体工作素质
如何提升员工总体工作素质 课程学习对象:公司高,中,基层管理干部 课程学习时间:4 小时 课程目标: 认识团队里人员素质低落的现象与原因 解析人员素质构成的要素 从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 针对哪些技能着手? 结构化的素质提升制度设计 课程大纲 公司里人员素质低落的八大严重现象 什么元素构成员工的工作素质? 心理的被动因素有哪些 心理的主动因素是什么? 员工如何具备工作技能? 员工需要什么工作技能来提升素质? 如何落实到执行?