乐载兵:“企业战略管理”

讲师资历

课程目标

企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，

课程大纲

“企业战略管理”课程主要内容：1、战略管理与环境非必须战略与战略管理外部环境分析内部能力分析2、企业竞争战略基本竞争战略竞争战略的风险分析市场占有率与战略措施3、公司战略公司战略类型与公司战略选择公司发展战略4、企业并购与战略联盟企业并购的类型与动因企业并购的程序企业并购策略实施战略联盟学习目的企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系，理论认为公司战略分为三个层次：公司战略（Corporate Strategy）、经营战略、职能战略（Function Strategy）,每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。学习内容：1、增加个人经验管理能力——软实力2、创造新的想法——突破思维定势3、无论是想换工作还是想升职，都给自己镀了一层金——砝码4、了解自己的职业瓶颈应该如何打破吗？——给你解决方案5、提供给你的都是对工作有帮助的技能——干货=方法论6、执行力、管理、知识体系、企业组织架构、领导能力、KPI考核等全方位提升7、最重要的一点：能力提升了最直接的回报——钱！