甘泉:第三阶课程：员工执行突破密码：

讲师资历

课程目标

执行力提升与突破

课程大纲

《目标达成六项修炼》情景管理沙盘课程背景：近几年国内大小企执行力搞的很火热，但是中国企业执行力依然没有出现根本改变，企业天天在喊结果、服从、积极，但是员工工作结果依然得不到改观。企业一直在职业化，但是企业员工职业化进程依然缓慢。所以我们一直在思考到底是企业制度出了问题还是员工能力出现了问题。ü 企业偏于目标谈执行力，执行力一定是围绕目标达成，执行的是目标而不是事情；ü 企业过度强调员工服从、结果意识、敢于承担，但是员工对目标盲目何来认同；ü 天天在喊要完成目标，完不成就要怎么样，但是我们关注过员工目标达成的能力；企业里的每个员工都希望在自己的工作岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的战略持续发展。 但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍： ü 心态障碍：不敢尝试，自我否定，认知偏离，消极悲观，工作没有激情自我潜力不能激发； ü 目标障碍：目标不具体和明确，想法多行动少，做事没有方向，每天的工作不知道怎么干；ü 方法障碍：完成目标无方法，针对问题无策略，面对资源不会利用，做事情没有全面计划；ü 执行障碍：工作效率低，工作拖拉，自我监督缺乏，目标执行大打折扣，习惯性放弃目标；ü 成长障碍：不能很好进行自我分析，不愿意学习成长，学习能力差，绩效不能持续的提升； 课程收益：让目标达成有方法、让问题解决有方法、让目标执行有模板、让业绩倍增有工具、让员工成长有路径 课程内容：课程名称课程内容调整心态超越自我信念客户价值思维结果第一意识敢于承担心态精确目标确认制定目标分解绩效目标目标书的制定自我承诺激励寻找方法制定行动策略解决行动问题制定行动计划利用有效资源有效执行计划日清日结进度持续沟通结果每天总结激情不断激发提升效率问题有效解决时间高效利用团队增强协作思维不断创新持续改善自我行动评估制定改进计划不断有效学习不断创新实践 课程对象：企业所有员工培训时间：培训时间两天一夜（50人以内） 培训方式：企业内训（胜任力提供培训及资料，其他由企业承担）联系方式：13618346612     QQ：949137632