倪明勇:解码管理创新

讲师资历

课程目标

解码管理创新

课程大纲

解码管理创新 课程背景 创新是现代经济增长的源泉，创新是时代的强音。在当今社会，政府、企业以及各级管理者都是谈创新，都将创新作为社会进步、企业发展、个人价值实现的重要途经和手段。而作为企业的各级管理者，如何通过管理创新实现管理的提升和突破是非常重要的工作。 本课程从企业管理者的角度出发，通过大量的案例分析与实例演练，让学员系统地了解和掌握创新理论、创新思维的培养方法，以及管理创新的实施方法，帮助学员了解如何营造创新氛围，如何打造创新团队，以便通过管理创新保障企业战略目标和经营目标的实现。 学员对象 企业经营管理层、中层管理人员、后备管理干部、骨干员工等 课程收益 一、了解为什么创新非常重要 二、掌握创新的基本理论，包括内涵、类型等 三、了解管理创新、技术创新与商业模式创新之间的关系 四、掌握创新思维的培养方法 四、掌握管理创新的实施程序和方法 五、学会如何营造创新氛围，如何打造创新团队 六、领悟和借鉴中国领先企业的管理创新实践经验 课程时长 1天 课程大纲 单元一、认知管理创新 1、 创新，发展之本 企业卓越绩效的关键因素 如何保持持续竞争优势 什么是创新 创新的类型 2、 创新，管理为先 管理创新的范畴 如何理解创新之间的关系 3、 创新，时不我待 单元二、培养创新思维 1、思维定势，创新天敌 2、T型思维，创新有道 什么是T型思维 创新思维的理解误区 3、创新思维，后天可塑 创新能力：先天PK后天 创新思维训练方法 单元三、实施管理创新 1、创新流程 创新可以程序化吗 创新的管理与一般的执行管理是否相同 2、如何寻找创新机会 3、如何构思创意 4、如何实施创新行动 5、如何持续改善和创新 单元四、建设创新团队 1、企业创新模型 2、如何成为创新型领导 3、管理者如何构建创新团队 单元五、案例分析：中国领先企业的管理创新实践