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授课案例
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22年大型企业人力资源管理经验
中国人民大学管理学硕士
DDI全球领导力认证讲师
PDP/MBTI全球认证测评师
北京大学人力资源理事会理事
京东方大学创始人/领导力发展专家
曾任：北京首信股份有限公司 | 人力资源高级经理
曾任：京东方（上市） | 人才开发本部长/人力资源部副部长
曾任：广西柳工机械股份有限公司（500强/上市） | 人力资源总监
● 理解目标管理的内涵，澄清相关概念建立清晰的目标管理框架； ● 掌握公司级别平衡计分卡（BSC）目标设定过程，提炼关键成功因素和关键绩效指标； ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标，将目标管理落到实处； ● 引用日常反馈和...
授课对象：企业中高层经理
● 澄清管理者培养员工的迷思，建立正确的思维模式者； ● 评估员工绩效，针对性地培养高绩效和合格员工； ● 理解辅导的本质、类型和适用情境，提高绩效辅导意识； ● 掌握辅导的五项基础能力和辅导流程五步骤； ● 识别辅导机会，对员工进...
授课对象：企业中基层经理
● 正确理解数字化的本质及其对组织和人才管理的影响。 ● 有效评估传统的人才激励方法，从关注外在激励转向更多关注内在激励 ● 建立良好团队文化，营造更好的工作环境，提高员工敬业度。 ● 认知反馈的重要性，掌握有效反馈的原则和表达技巧。...
授课对象：企业各级管理者，HR部门人员
● 形成激励人才的系统思考，建立留住人才的“套餐”； ● 识别员工兴趣，招聘杰出且能相对稳定下来的员工； ● 了解员工重视的因素，塑造工作，让工作更有适合人； ● 创造良好文化环境，让员工有成就感，提高员工敬业度； ● 识别和防止员...
授课对象：企业中、基层经理/主管，项目经理/主管核心骨干成员
本课程帮助经理人掌握识人、选人的工具、方法，建立一套简洁实用、行之有效的招聘面试流程，招到优秀并且相对稳定下来的人才，充分发挥人力资源效能。 ● 认知人才市场竞争态势，提升精准选人的责任感； ● 掌握识人、选人的必备工具，提高面试官的“...
授课对象：企业中、基层经理/主管，人力资源专业人员
本课程帮助管理者全面了解人力资源管理管理职能，掌握性格测评DISC工具，提高选人、育人、用人、留人能力，提升本部门和企业人力资源效能，提高竞争力。● 担负起人力资源管理第一责任，提高人力投资回报率。 ● 掌握测评工具，理解不同性格的行为特...
授课对象：企业中高层管理者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
