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4D领导力认证讲师
五维教练领导力认证
ICF认证共创式教练CPCC
POA行动力认证
新加坡国立大学MBA
国家注册二级心理咨询师
Facet5（迈恩图）专业管理测评认证测评师
MOKA培训促动师认证/MOKA战略规划促动师
曾任：新加坡嘉华国际交流中心总经理
曾任：XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人
●了解沟通的概念，深刻认识高品质管理沟通的重要性。 ●掌握与不同风格的对象如何沟通，提升在工作情境下的沟通品质。 ●了解上级、平级、下级沟通的原则，能运用与不同层级进行沟通协调的技巧，解决沟通协调中的各种问题； ●能运用教练沟通技巧去...
授课对象：中基层管理人员
● 了解什么是教练 ● 了解教练的底层理念 ● 掌握基本的教练工具 ● 学会基本的教练辅导技术 ...
授课对象：企业中高层管理人员
● 实效性：历经美国宇航局十多年的实践检验，通过对500支团队的培训，改变了数万名员工的行为； ● 系统性：一个坐标、四个维度、八项行为，通过团队诊断、培训、教练辅导，系统提升团队绩效； ● 实战性：课堂上进行大量的关于行为改变的实战练...
授课对象：企业管理人员
● 全新认识职场高效能工作的三个维度：心态管理，目标管理，时间管理； ● 学习如何有一个主动积极、目标导向的心态。 ● 学习如何高效地处理各类事务，做到事半功倍，成就美好人生； ● 认识到时间管理不只是管理时间，而是在管理自己的思想、...
授课对象：新晋的中基层管理者，企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等
在有限时间最大程度提升工作效能，是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作，需要有良好的心态，需要有系统的管理目标，需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，最终达成预期目标，取得最佳的工...
授课对象：新晋的中基层管理者，企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等
4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理•佩勒林(CharlesPellerin)博士研发的一套集测评、管理、提升个人与团队领导力的心理认知与行为改进系统。 4D系统创始人查理•佩勒林博士称组织的软...
授课对象：企业管理人员
现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所。管理者应给予员工大力支持，鼓励，使员工能够更有效地发挥自己的能力；随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教...
授课对象：企业中高层管理人员
“沟通”是我们做任何一件事情的中心，大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通、沟通误差、或完全没有沟通。调查表明，沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通...
授课对象：中基层管理人员
团队建设的好坏是企业凝聚力和战斗力的充分体现。一个好的团队对实现目标至关重要！很多企业之所以会失败，其最根本的原因就是团队本身的问题。那么如何打造一个相互支持的高效团队？团队由每个个体组成，团队成员要了解自我，彼此了解，要有共同目标，共同语...
授课对象：部门管理人员
企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、...
授课对象：新晋的中基层管理者
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
