王潇讲师

王潇讲师

银行营销实战专家

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王潇认证与成就

CHFP国家二级理财规划师
国家二级心理咨询师
中国注册礼仪培训师
中国农金系统十佳讲师
曾任:某跨国公司 区域总监
曾任:某大型商业银行 零售业务部总经理
曾任:某大型商业银行 省行内训师

王潇授课案例
银行网点优质服务设计——网点创优解读与创建

银行网点优质服务设计——网点创优解读与创建

为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是...

授课对象:适用于所有参加中国银行业文明规范服务千佳、百佳示范单位及星级网点评选、示范单位打造的网点负责人、管理

“行外吸金”——引爆网点产能

“行外吸金”——引爆网点产能

中国银行业正在面临着一系列冲击,互联网金融风起云涌、异军突起,新兴金融服务体和跨界金融模式冲击着银行业,在金融脱媒快速发展,银行存款被分流、存款增速放缓的趋势难以改变,银行将在较长一个时期内面临较大的负债端尤其是存款压力。特别是由于产规模张...

授课对象:网点负责人、大堂经理、柜员、客户经理

深耕四区——网格化精准拓客训练营

深耕四区——网格化精准拓客训练营

21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,...

授课对象:客户经理

基于网格化大数据的经营延展 ——整村批量授信

基于网格化大数据的经营延展 ——整村批量授信

在利率市场化与金融网络化等多种因素的冲击下,银行传统的金融模式面临着前所未有的挑战,而作为老牌区域性银行的农信机构,亦在所难免。农村商业银行应准确把握自身在银行体系中的差异化定位,确立与所在地域经济总量和产业特点相适应的发展方向、战略定位和...

授课对象:信贷部领导、零售部领导、支行长、网点负责人、客户经理等

智能化网点厅堂服务与营销

智能化网点厅堂服务与营销

在互联网金融的激烈冲击下,互联网金融快速发展。外界环境的变化对一线岗位提出了越来越高的要求,未来的厅堂服务人员不仅是厅堂的管控者,智能化网点设备辅助者,还需要持续提升产品营销、客户维护的能力。如何实现从传统的大堂引导服务到大堂营销管理的华丽...

授课对象:大堂经理、主管、支行长等

赢在大堂——优质客户识别及营销技巧

赢在大堂——优质客户识别及营销技巧

鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,大堂经理直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,银行提出”赢在大堂”、“大堂制胜”的口号。现实工作中大堂经理并没有完全发挥厅堂管理者的作用,还是停留在大堂引导员的角色中...

授课对象:网点负责人、大堂经理、大堂副理

大零售——三量掘金引爆网点产能

大零售——三量掘金引爆网点产能

截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水,银行存款没了三万亿,四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄,中小银行面临激烈的存款竞争,拉存款难于上青天。 1.市场利率上行:短期市场利率上行较快,货基收益率上行,留存款越来越难; 2.同业...

授课对象:网点负责人、理财经理、个人业务顾问等

银行网点服务营销一体化产能提升

银行网点服务营销一体化产能提升

标准化服务是网点精细化管理的有效基础,而营销意识、营销能力的提升则是网点高效运行的有效保障。服务为营销奠定基础,营销促动服务良性循环,两者缺一不可。1.树立意识:树立“以客为尊”的服务意识 2.流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧 3....

授课对象:柜员、大堂经理、网点主任等

银行现场服务与精细化管理

银行现场服务与精细化管理

银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户...

授课对象:支行行长、网点主任、大堂经理

事半功倍——银行网点员工激励管理策略

事半功倍——银行网点员工激励管理策略

截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水,银行存款没了三万亿,四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄,中小银行面临激烈的存款竞争,拉存款难于上青天。 1.市场利率上行:短期市场利率上行较快,货基收益率上行,留存款越来越难; 2.同业...

授课对象:支行长