王生辉讲师

王生辉讲师

创新领导力实战专家

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六道战略系统实战演练

六道战略系统实战演练

本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力,帮助企业认清战略制定过程中的误区,并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。...

授课对象:董事长、总经理、高层领导

商业模式创新实战演练

商业模式创新实战演练

帮助企业经营者厘清商业模式的本质,掌握商业模式画布的初步运用,并能够应用于企业实战中,初步掌握商业模式创新的实战技巧。...

授课对象:董事长、总经理、高层领导班子、创业者

战略梳理与集团管控实战演练

战略梳理与集团管控实战演练

帮助集团型认清集团管控的本质及管控要点,从而更加合理有效的设计本企业集团管控体系,最终摆脱管控危机,建立高效可控的企业运行机制。...

授课对象:大型企业集团董事长、总经理、副总、总监、核心部门经理等高管人员

360°领导力修炼

360°领导力修炼

培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。...

授课对象:企业中高层管理人员

双赢执行力

双赢执行力

培养企业中高层管理干部的执行能力,让企业不折不扣地拿到结果,提升企业的整体绩效,并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲!...

授课对象:中高层管理人员

高效能团队的五力修炼

高效能团队的五力修炼

培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子,为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。 ...

授课对象:企业中高层管理人员

《战略解码与年度经营计划制定》

《战略解码与年度经营计划制定》

帮助企业理清战略思路,并通过战略地图对战略进行分解,从而落实到年度经营计划中,提高企业战略管理能力及经营水平。● 掌握运用战略地图进行战略梳理的技能 ● 掌握年度经营计划制定的核心要点及流程 ● 掌握年度经营计划与绩效的融合运用...

授课对象:企业总经理及人力资源从业者,中高层管理人员

《跨部门沟通与协作》

《跨部门沟通与协作》

培养大批具备跨部门沟通和协作能力的中高层管理领军人才,减少公司内耗,释放员工压力,为公司发展奠定良好的团队基础。● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 ● 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法 ● 提升跨部门人员的沟通技能 ● 减少冲突,提高企...

授课对象:企业中高层管理人员

《企业文化建设与管理》

《企业文化建设与管理》

本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化帮助企业管理层领悟企业文化的本质、洞察目前企业文化建设中的焦点问题,并通过群策群力提出企业文化的改进方案,推动企业文化的转型升级。...

授课对象:董事长、总经理、高层领导

《MTP核心管理技能提升》

《MTP核心管理技能提升》

● 帮助新晋管理人员系统提升管理技能,完成从专业人员到管理者的转型。 ● 帮助经验丰富的管理者消除管理盲区,全面提升管理实战水平。 ● 为企业打造高效能的核心中高层管理团队,助力企业实现管理突破。...

授课对象:中高层管理人员