左京讲师

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战略人才培养教练

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左京认证与成就

战略人才培养教练
清华大学EMBA
高级企业人力资源管理师
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授
15年企业管理咨询与培训工作经验
20年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验
曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理
累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。
曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上,累计培训学员人数超过10万。

员工职业素养提升

员工职业素养提升

本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的员工管理思维,通过大量咨询案例的剖析和分享,从而达到指导并帮助企业员工准确建立适合于自身发展的职业管理体系的目的。<br /><br />...

授课对象:企业的新员工、基层管理者、储备干部;需要提升管理意识与能力的相关职场人士等。

执行力与时间管理

执行力与时间管理

本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的企业管理思维,通过大量咨询案例的剖析和分享,从而达到协助企业中高层管理人员准确建立自我管理技能改进提升体系的目的。<br /><br />...

授课对象:公务员、企业中高级管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。

《绩效管理技能提升》

《绩效管理技能提升》

✔ 了解企业绩效管理的基本内容与基本理论; ✔ 认知企业绩效管理的流程步骤和框架构成; ✔ 掌握企业绩效管理的工具和常用方法手段; ✔ 学会企业绩效管理的主要方法与技巧。...

授课对象:企业中层管理者、各层级直线经理、其他相关职场人士等。

《劳动用工法律风险防范》

《劳动用工法律风险防范》

▶ 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论; ▶ 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成; ▶ 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段; ▶ 学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。...

授课对象:企业中层管理者、一线管理人员、直线经理等。

《高效团队建设与管理》

《高效团队建设与管理》

本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。◆ 了解团队管理的基本内容与基本理论; ◆ 认知团队建设的...

授课对象:企业中高层管理者、储备干部、管理人员、直线经理等

《非人力资源经理的人力资源管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

■ 了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论; ■ 认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成; ■ 掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段; ■ 学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。...

授课对象:企业中高层管理者、一线经理、直线经理。

《卓越领导力塑造》

《卓越领导力塑造》

本课程以提升中高层领导力为主线,重点提升中高层领导者的关键能力,即:价值引领、文化统御的能力,激发激励、调动下属的能力,角色管理、群策群力的能力。■ 了解领导力管理的基本内容与基本理论; ■ 认知领导力管理的流程步骤和框架构成; ■ 掌...

授课对象:企事业单位高级领导者、储备干部等

时间管理与执行力

时间管理与执行力

日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业管理人员技能的系统化改进提升,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得竞争优势。<br />从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的管理人员技能改进提升,已经是当前企业管理的一大发展趋势,围绕企业...

授课对象:公务员、企业中高级管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。

员工职业素养提升

员工职业素养提升

日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业对员工的有效管理,并使其与企业的需要充分融合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。<br />从单纯企业角度的员工管理转向关注于共同发展的职业管理,是当前企业对新员工实施有效管理的一大发展趋势,围绕企业与员工的...

授课对象:企业的新员工、基层管理者、储备干部;需要提升管理意识与能力的相关职场人士等。

阳光心态与职业素养

阳光心态与职业素养

态度决定一切!<br />80、90后刚从校园走向职场,如何把握角色的变化、心态的调整;是每一个新入职员工的重大课题,也是的是企业管理面对重大问题之一;<br />许多员工的工作一直没有起色,每天得过且过,特别是许多工龄较长的员工不思长进,...

授课对象:新进员工;企业中、基层管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。