胡既白讲师

胡既白讲师

管理技能实战专家

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胡既白认证与成就

交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师
曾任:宇峰集团 企划经理/董事长助理
曾任:湖北近藤公司 战略企划总监
擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力
年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10个以上,
为多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。
→被大连欧姆龙公司连续返聘4年
→被三峡集团大学连续返聘3年

《领导赋能---领导力八项核心修炼》

《领导赋能---领导力八项核心修炼》

● 了解管理与领导的区别;领导力来自哪里 ● 了解四类领导风格的利弊,并塑造适合自己的领导风格 ● 学会针对不同的人采用不同的领导方法 ● 掌握激励员工的方法与技巧,变“要我干”为“我要干” ● 掌握有效影响员工行为的沟通技巧 ●...

授课对象:企业中基层管理者

《角色定锚——管理者角色认知》

《角色定锚——管理者角色认知》

掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此,才能有效地实施管理,合理地安排工作,才能在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,成功实现从专业人才向管理高手的转变,成为一个受欢迎的...

授课对象:企业中基层管理者

《管理进阶---核心管理技能提升》

《管理进阶---核心管理技能提升》

● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目标设...

授课对象:企业高、中、基层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)

《沟通破壁——跨部门沟通与协作》

《沟通破壁——跨部门沟通与协作》

● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通...

授课对象:企业中高层管理者

《部属发展——员工激励与辅导》

《部属发展——员工激励与辅导》

本课程是结合现实情境,有针对性地帮助管理者提升下属辅导与激励的能力,打造一支强有力的“战队”。● 认识:下属辅导与激励的重要性; ● 学会:在工作中辅导下属的方法; ● 掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; ● 激发:下属的工作意愿与...

授课对象:企业中基层管理者

跨部门沟通与协作--推倒部门墙

跨部门沟通与协作--推倒部门墙

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授课对象:

管理者职业素养六项修炼

管理者职业素养六项修炼

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授课对象:

中层领导力

中层领导力

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授课对象:

团队管理:员工凭啥跟您混

团队管理:员工凭啥跟您混

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授课对象:

MTP:中层管理技能提升训练

MTP:中层管理技能提升训练

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授课对象: